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制造总部工艺考核方案调整通知 工艺考核是工程部对各生产、检验部门及各外发加工厂进行工艺质量管理、提升工艺执行力的有效方法，考核重点为是否按工艺文件及工艺要求进行生产和检验，是否按照公司要求进行工艺改进。 为进一步深化制造总部工艺考核制度的改革，加强工艺控制的力度并达到有效的工艺管理效果，经研究决定，对当前工艺考核方案作出调整：第一、引入“积分考核制”与目前“直接扣费考核”相结合，加大工艺违规惩罚力度；第二、建立“奖惩结合”机制，体现以“教育指导为主、考核为辅”的人本精神，给各生产单位更多参与工艺管理的空间，充分调动生产班组的自控能力。 具体实施细则如下： 检查考核范围 1.1 公司内部：制造总部彩电厂各生产单位（包括彩电平板电视部、准备部、机芯部、整机部、质检部）、研究院新品试制部及研究院平面电视部； 1.2 外发加工厂：与制造总部彩电厂配套的各外发加工单位。 检查方案 工程部设工艺培训督查组，以安排督查人员每日对考核范围内的各生产、检验单位进行工艺巡检为主，工程部其它各组参与日常工艺点检为辅的检查方案，对各类工艺违规事件进行教育指导、曝光考核、上报辞退、领导问责等措施实施日常工艺控制管理。 检查项目及考核判定标准 详见附件1。 考核奖罚 4.1 设立工程部工艺考核奖惩专项