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促进企业和谐发展的有效途径 　　党的十八大报告指出：“必须坚持促进社会和谐”。构建和谐社会离不开企业这个社会细胞的和谐发展。而构建和谐企业，既是加快企业自身建设的需要，也是促进企业发展的重要保证。一个企业要想不断发展壮大、做优做强做大，没有稳定和谐健康的发展环境是万万不能的。 　　影响企业和谐发展的主要因素 　　企业不同，影响企业稳定和谐发展的主要因素也有差别。以重庆燃气集团为例，影响和谐发展的主要因素有以下几方面： 　　生产经营状况参差不齐。受地域环境等影响，集团下属的各分（子）公司中，有的单位供气规模较大、供气结构合理，经济效益年年攀新高。有的单位市场竞争激烈、居民用气占比较大、年底分配的奖金较少，职工怨气较多。这些处于发展瓶颈、效益相对较差的单位中，往往存在很多不稳定因素。同时，效益较差的单位与发展好的单位之间横向比较后的落差，也可能诱发一些不稳定的因素。 　　机构庞大、人浮于事。工作内容、范围重叠，有些管理人员工作作风衙门化，还存在“脸难看、门难进、事难办”的现象，切实为基层单位服务的意识还不够强，造成一些不和谐因素。 　　干部切实为职工办实事、办好事的意识还不够，干群关系紧张。存在因企业内部利益分配的差异，造成干群关系不和谐，很有可能成为引发不稳定的导火索。 　　针对以上问题，我们要以发展为主题，以和谐为目标，与员工共建企业和谐。主要应通过以下方式和途径来促进企业和谐。 　　以文明促进和谐 　　和谐的社会呼唤文明，科学的发展呼唤文明，企业的和谐同样呼唤文明。 　　要继续坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，坚定不移地搞好企业精神文明建设。在全体员工中坚持不懈地进行党的基本理论和爱岗敬业教育，培育一支“四有”员工队伍。 　　要充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。党组织要围绕企业生产经营，在党的建设、领导班子建设、人才队伍建设、企业文化建设和党风廉政建设等方面积极开展工作，确保各项经济指标的全面完成，推进企业发展。 　　要加强理论学习，提高领导班子能力。要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，继续深入贯彻落实党的十八大精神，把理论学习和提高管理人员的理论水平作为一项重要的工作来抓。要找准党的建设与企业发展的结合点，突出工作重点，加强对员工的形势任务教育，统一思想，提高认识，增强员工的责任感和紧迫感。 　　要继续深入扎实地开展“创先争优”活动，增强党员先进性，为完成各项工作任务提供组织保证。根据企业生产经营实际，各级党组织要大力开展“党员示范岗”“党员义工进社区”“亮身份、创品牌”等党内主题实践活动，使每名党员都能在急难险重的关键时刻站出来，党员的先进性都能在平凡的工作中亮出来。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为圆满完成各项工作任务提供强有力的组织保证。 　　重视工会和共青团工作。通过“和谐劳动关系竞赛”“青年岗位能手”“青年安全示范岗”和“青年文明号”的创建活动，充分发挥好群团组织的桥梁纽带作用；开展丰富多彩的文体活动，增强企业凝聚力。 　　以文化促进和谐 　　企业文化是构筑和谐企业的精神支柱。员工只有从优秀的企业文化中获得精神支撑，企业才能实现充满活力的和谐发展。 　　要进一步加强对员工企业文化理念的宣贯。深刻理解集团“诚信、利民、安全、创新”的企业精神和“3567”的发展战略思路，充分发挥企业文化的渗透作用，促进企业文化与企业发展战略及企业管理的有机结合，提高员工的道德素质。 　　要坚持不断地开展企业文化建设。通过举办报告会、《燃气报》《重庆燃气》杂志、《手机报》集团内网和其他新闻媒体宣传等形式开展教育，努力提高员工的思想素质，大力宣传先进集体和先进个人的典型事迹。通过弘扬先进，带动员工整体素质的提高。结合实际开展诚信文化、质量文化、安全文化建设，将员工的思想和行为融入到企业的发展之中。通过企业文化建设，凝聚人心，有效地促进各项任务的全面完成。 　　以稳定促进和谐 　　企业发展，稳定为先。没有稳定，就谈不上和谐，更谈不上发展。稳定是和谐和发展的基础。 　　要坚持以人为本的管理理念，充分保障职工的基本利益，从源头上抓好稳定工作。管理层要明晰职责分工，建立健全稳定工作机制，加强协调配合，采取有效措施，防患于未然。 　　要重视和加强企业管理，改善管理人员工作作风，密切干群关系。巩固好党的群众路线教育实践活动成果，坚持贯彻从群众中来到群众中去的工作路线和工作方法。要在感情上贴近职工群众，在思想上尊重职工群众，在行动上深入职工群众，在工作中依靠职工群众，善于倾听职工群众的呼声。要诚心诚意为民办事，尽心尽力为民解忧。 　　要坚持依靠员工办好企业，关爱困难员工的工作和生活。突出思想政治工作的针对性和实效性，把思想政治工作渗透到企业改革和发展的