修订财务管理类7项.docVIP

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
修订财务管理类7项

需要修订的制度 财务管理类 1、专项资金财务管理制度 2、工程建设资金批准制度 3、财务管理内部制约制度 4、财务印章管理制度 5、财务管理办法 6、基本建设资金监督管理办法 7、公路国债项目建设资金监督管理办法 专项资金财务管理制度 1、实行专账管理,由专人负责。 2、坚持专款专用,决不挪为他用。 3、严把资金支出审批关,坚持主管领导一支笔审批制。 4、加强专项资金的财务管理,实行会计监督制度。 5、建立专款专用帐目,实行报帐制。 6、建立台帐登记制,及时掌握资金使用情况 工程建设资金批准制度 工程预付款的支付:工程开工后,按工程建设合同书及有关规定,由计划股提出预付金额意见,提交局务会议研究后,先由分管工程建设领导签字,在按“审批制度”程序由局长签字同意后,由财务人员按规定将预付部分工程预付款支付给施工单位。 工程建设款的结算:工程完工验收合格后,工程承建单位提供工程验收合格可以结算的全部材料(包括①工程承建合同书;②工程预算书;③工程结(决)算审定确认书;④工程结算造价认证书和承建单位提供的有效工程建设款票据,工程款结算财务报销单,经负责工程实施人员认可,可以结算工程款签署意见,报工程分管领导审查审核,局长审批,按“审批制度”程序签批,支付工程建设款。 财务管理内部制约制度 一、推行“副职分管、一把手监管、集体领导、科学决策”的权力运行机制,局长负总责,分管领导分工负责。 二、财务室分设会计、出纳。 三、会计职责: 1、负责本单位的财务核算、检查和分析工作,每月一次。 2、协助编制预算,合理使用资金,以保证单位各项工作的需要。 3、编制的报表要做到数字真实、准确、衔接,并及时上报。 4、及时、认真、准确地填制记账凭证,做好总账登记及会计核算工作。做到账面整洁,账账相符,反映情况真实可靠。 5、严格执行国家政策,财经纪律和财务制度。正确进行会计监督,发现问题及时向局长汇报。 6、坚持勤俭节约的原则,从提高资金使用效果的角度,及时提出建议,以达到少花钱多办事的目的。7、负责协调全局的会计业务,对各会计业务中存在的问题及时指导,并协助解决或向领导积极反映和建议,使会计业务系统衔接、规范。 8、定期对收支成果进行分析,并主动向领导提出建议和改进措施。 9、做好会计档案的收集、整理、保存、移交工作。 10、完成领导临时交办的会计业务任务。 四、出纳职责: 1. 出纳人员必须熟知《现金管理暂行条例》,明确现金开支范围,掌握现金收支的有关规定。 2. 负责保管现金及现金支票。 3. 办理根据审核无误的经审核人员签字的收付款业务。 4. 登记手工的现金日记账,做到日清日结。 5. 库存现金不能超过库存限额,不允许白条抵库。 6. 对于现金收入业务,必须开具收据送存银行,不得坐支。 五、资金使用的审查审批 1、一般性资金支付,所需资金5000元以下,分管领导审查,在申请报告上签署意见报局长审批。资金5000元以上,分管领导审查,签署意见提交局班子会议研究决定。 2、工程建设资金,分管领导审查,签署意见提交局班子会议研究决定,须进行招投标的按《招投标法》执行。 财务印章管理制度 1、会计负责保管单位财务专用章、局长印鉴、会计印鉴;出纳负责保管出纳印鉴和支票。 2、会计、出纳各自保管的印章在任何情况下不得由一人保管。 交通运输局财务管理办法 为加强交通局财务管理,规范财务行为,加强各项资金拨付管理工作,进一步推行办事程序公开、透明,根据《会计法》及国家有关财经政策、法规、制度、特制定本办法。 第一条 财务室负责宣传、贯彻执行国家《会计法》及有关财经政策、法规、财务制度;负责制订交通系统有关财务管理办法、制度;对局属单位进行财务管理、会计监督和交通行业财会业务指导。 第二条 按照国家相关的财经、法规、财务制度,进行交通行政收费、罚款收支、公路建设会计核算、管理工作;编报交通部门年度预算;审核、汇总、编报各项财务信息报表、决算报表等;组织实施全县公路建设资金筹集工作;负责各项交通行政收费的征收、使用管理工作;负责局属单位国有资产管理工作;负责财务审计、检查工作;办理领导交办的各项工作。 第三条 财务室岗位设置和职责分工。 会计:负责财务室全面工作,重点是资金的筹措、管理,外部的协调联系、行政收费、罚款管理等。在局长的领导下,具体负责财务、审计工作,重点是审计、国有资产的管理、票据管理、财务监督检查等。负责公路建设资金的会计核算、财务管理、资金筹措和公路建设资金的监督管理工作;编制基本建设资金收支预算,审核、汇总、编报、分析各类基本建设财务报表和有关项目竣工决算报表;办理

文档评论(0)

ozprb1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档