值长等制度.docVIP

各项规章制度 岗位责任制 值长岗位责任制 负责全值运行操作和事故处理的全面领导。各运行岗位值班人员在运行操作关系上属值长直接领导，正常情况下，主要设备和主要附属设备的投入或停止运行必须得到值长的命令或许可后，方可执行。 值长是全值安全、经济运行负责人，有责任督促全值运行人员严格执行各项规章制度和现场规程，在保证安全的前提下，设法采取措施，带领全值努力完成厂部下达的生产任务和各项经济指标。 值长在值班期间应服从省调、市调度员的调度命令，正确无误的完成各项调度操作任务，严格执行有功、无功负荷曲线；如有特殊原因未能完成时应及时与调度员联系并说明原因，待其同意后方可修改负荷曲线。 全厂设备处于完好状态时，值长应根据运行方式的变化使设备安全、经济的运行，因此应做好以下工作： 使电气一次系统、厂用系统、热力系统、供热系统运行方式处于安全经济最佳状态，保证对外供电供热。 按调度命令分配各机、炉负荷，合理安排辅机设备启停和经济调度，对运行及备用设备做到心中有数，确保完成发电量和供热煤耗等主要指标。 努力保持汽、水、油品质在合格范围运行，掌握补充水源、排灰、排渣情况。 掌握燃料变化情况，努力改善锅炉燃烧条件。燃料每日汇报进煤、耗煤及燃料储备数量。 设备检修时，值长必须严格执行检修管理制度、工作票和操作票制度，审查检修工作票的安全措施是否安全必要、正确，只有全部符合规定后方可在工作票上签字，交运行班长办理工作许可手续。 公用热力系统检修、其安全措施涉及两个车间及以上，应由值长担任工作许可人、安全措施由各车间班长完成。 检修后的设备在投入运行或转入备用前，值长必须了解检修工作票是否终结、安全措施是否拆除以及验收等情况。只有全部符合投运条件，方可将设备投入运行或备用。 值长对本值人员的安全生产情况、现场规章制度执行情况以及工艺指标完成情况有领导责任和检查责任。 值长的值班地点是电气主控室。值长每班应去各主要生产岗位查岗，了解设备系统的运行情况，对影响生产安全性和经济性的主要原因，应重点检查并采取措施、汇报有关领导。 值长和电气班长不得同时离开主控室，若值长去生产现场了解设备情况时由电气班长代理其工作、并说明去向。值长每到一个岗位巡查要电话向电气班长说明所在位置。 值长发布命令应严格执行统一调度，并坚持“四不”即没有监护不发令、没有核对清楚运行发式不发令、生产情况不明不发令、接受或发令调度命令者没有复诵清楚不发令。 值长应正确复诵并迅速执行上级调度员命令。如发现命令有明显错误或威胁人身设备安全时、应拒绝执行，并加其理由报告发令人和生产厂长、总工程师、生产管理科有关领导。 值长在发布命令时应正确、清晰、明了。对发出的一切操作命令、签发的工作票、操作票及调度方案负有全部责任。各值班人员应正确复诵并迅速执行值长调度命令。一般情况下，值长向各专业班长发布命令，必要时可直接向值班员发令、值班员执行后应立即向直属班长汇报。受令人有疑问时可提出理由，若值长坚持命令应执行，但对明显威胁人身及设备安全的命令应拒绝执行，并将理由汇报给班长及车间主任。 各专业班长应将人员及设备的异常情况、设备运行方式、设备缺陷及检修情况及时向值长汇报。 值长应根据各专业班长汇报的情况及时到现场协调、协助班长处理设备异常，对严重影响安全生产设备缺陷须采取防范措施、汇报分管领导。 主机启、停要分步提前联系汇报市调、公司调度。开停机汇报内容：准备点火、已经点火、准备并列、已并列。停机汇报内容：开始停机、停炉、准备解列、已解列。 值长接受或发布调度命令、事故处理、调动检修消缺时要求电话录音。 调度电话是值长专用生产电话，值长不在时由电气班长负责接电话，其他人员不准乱接或使用调度电话。 每天大夜班值长负责绘制当日负荷曲线、计算当日发电量和峰谷电量峰谷比。了解前一天设备运行操作情况及生产调度会决定的设备消缺情况、做好记录，为白天生产调度会提供生产情况材料。 班长岗位责任制 在值班中是确保电气设备安全运行的主要负责人，并领导本班人员保证电气设备的正常运行和备用。 在生产中听从当值值长的指挥，带领全班人员完成下达的各项任务，并亲自监护或执行复杂、重要的电气系统操作。 带领全班人员认真地维护好电气设备，根据不同的运行方式及设备情况向全班人员提出事故预想，是电气事故处理的全面指挥者。 组织全班人员努力学习业务技术和有关规程，搞好业务培训工作，开好运行分析会，不断提高全班的技术水平。 在值班中，对明显危害人身和设备安全的错误命令，可拒绝执行。但应及时汇报上级领导。 准确及时向全班人员传达上级指示和命令及各项操作任务，保证安全经济运行。并以身作则，贯彻执行。 抓好班组现代化管理，依靠群众带领全班严格执行各项规章制度，发扬民主，齐心协力搞好工作。 主值班员岗位责任制 在生产中是班长的有力助手，负责全厂电气设备的操作