廉洁风险防控管理相工作描述(10页样表).doc

第一部分 能源集团职责目录 职责编号 责任部室 职责概述 行使依据 备注 ……… ……… ……………………………………………… ……………………… 　 ……… ……… ……………………………………………… ……………………… 　 BYLT-SCGLB 生产管理部 负责根据公司方针目标制定生产计划，监督各车间计划落实情况，在生产过程中协调各部门关系，组织车间安全生产，协调处理生产中出现的各类问题，执行总经理交办的各项任务等职能。 能源集团相关制度、集团公司年度方针目标；公司年度、季度、月度生产计划；IS9000质量体系认证、公司各项制度 　 ……… ……… ……………………………………………… ……………………… 　 ……… ……… ……………………………………………… ……………………… 　 、 第二部分 部室职责目录 生产管理部职责目录 集团编号 职责 职责概述 行使依据 责任主体 分项 类别 BYLT-SCGLB-1 计划员 根据公司方针目标和销售需求编制月度生产计划，并分解制定周计划、日计划，对生产完成情况进行监督，及时调整计划量；根据生产需求提报物料需求计划和设备开动计划 能源集团相关制度、集团公司年度方针目标；公司年度、季度、月度生产计划；IS9000质量体系认证、公司各项制度 张晓明 黄孝磊 BYLT-SCGLB-2 调度员 协调生产现场，检查现场卫生及劳动纪律，检查计划完成情况，处理突发紧急事件 张晓明 裴海鹏 陈 亮 张 宁王元元 孔德玉 BYLT-SCGLB-3 统计员 负责各车间生产数据的整理、汇总、分析工作，并核查数据的真实性 张晓明 李 平 BYLT-SCGLB-4 核算员 负责生产过程的成本核算工作，制定消耗定额，检查生产用料情况 张晓明 高文静 生产管理部内设机构职责目录 机构名称 　职责内容 依据 责任主体 计划员 1、在生产部长（副部长）领导下，负责生产计划统计管理工作，对主管部长负责 能源集团相关制度、集团公司年度方针目标；公司年度、季度、月度生产计划；IS9000质量体系认证、公司各项制度 张晓明 黄孝磊 2、编制公司月度生产计划、周计划和日计划及完成情况分析报告 3、下达、回收月度生产计划、周计划、日计划 4、下达生产计划调整通知并跟踪检查落实情况 5、拟定生产计划及作业计划工作流程 6、根据生产计划制定人员需求计划、原材料计划、工装准备和设备开动计划 调度员 1、负责协调生产现场，理顺生产秩序，检查生产计划执行情况。 张晓明 裴海鹏 陈 亮 张 宁王元元 孔德玉 张晓明 李 平 2、监督生产现场卫生及纪律情况，随时对违规违纪现象进行纠正。 3、负责调度厂区内物资出入，合理安排出入顺序及相关手续 4、负责记录设备运行情况，针对设备突发故障，及时汇报并通知相关部门进行处理，并跟踪处理情况。。 5、负责厂区内安全状况，对存在安全隐患的事项向相关领导及专职安全员汇报，并跟踪处理情况。 6、负责记录生产情况，并统计欠产原因，落实欠产补救整改措施。 7、负责配合分管领导、值班领导工作，随时处理突发应急事件。 统计员 1、1、在部门领导的领导下，做好生产部门的统计工作。 张晓明 李 平 2、负责对各车间报生产部的统计报表的真实性进行复核，负责向上级或对外填报各种统计报表，对报出各种统计数据的的真实性、准确性、及时性、保密性负责。 3、加强统计的积累和整理工作，做好统计分析 4、按照公司要求，及时向有关部门和领导通报生产情况，为公司领导提供可靠的生产信息。 5、完成领导临时交给的各项工作任务。 核算员 1、负责核算各车间生产过程中的实际生产成本 2、负责对各车间成本核算的相关资料的真实性、准确性进行督查； 3、负责对各车间成本的相关数据进行录入； 4、负责对车间领料单、生产数据相关资料的真实性进行审核； 张晓明 高文静 5、负责整理、汇总、分析各车间生产成本数据 6、负责每月编制、上报成本核算报表； 7、执行考核办制定的考核制度，对车间进行奖罚监督 第三部分 岗位廉洁风险自查表 生产管理部岗位廉洁风险自查表 姓名 张晓明 职务 总经理助理、生产部部长