- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广东09年自考会展概论课程大纲
广东09年自考会展概论课程大纲
I.课程性质与设置目的
一、课程性质与作用
《会展概论》是会展管理方向的专业基础课程,它主要阐述会展的内涵、特点、构成、发展历程、策划实施、管理、营销、经济效应、会展服务等基本理论,以及与会展组织和参与等方面相关的应用性基础知识,是会展各门学科的基础和入门课程,也是培养会展应用性人才的必需课程。
二、教学要求及目的
要求学生通过本课程的学习,能了解会展产业的发展历程、发展现状、发展趋势,系统掌握会展的内涵、特点、类型、组成、策划实施、管理、营销、经济效应等相关常识;对会议与展览组织的前期策划、现场管理、后期评估的基础知识,以及会展参与的基本程序、方法能综合应用,从而使学生把握会展产业的总体构成框架和概念性、理论性、基础应用性知识,为进一步学习会展管理专业方向的其他应用性课程打下坚实的基础。
三、课程说明
本课程分为四大部分。
第一至第三章为会展基本概念部分,介绍会展的内涵、本质、特点、类型、发展历程以及其产业构成、产业特点。
第四至第六章为会展的微观组织和参与的基本知识部分,主要阐述会议、展览和节庆活动的前期策划、现场管理、后期评估的基础知识,以及会展参与的基本程序方法。其中第四、五章为重点章。
第七至第八两章为会展的宏观管理和营销的基本知识部分,主要介绍会展的宏观管理主体、模式、组织、机构、政策和会展活动、危机管理的相关知识,以及会展市场、产品、定价、营销等基本知识。这两章为重点章。
第九至第十一章为会展的经济效应和发展现状知识部分,主要介绍会展与其他行业、会展与社会经济发展、会展与企业发展的关系以及国内外会展业发展现状的基本知识。第九、十章为重点章。
II.考试内容与考核目标
第一章 会展概述
一、考试内容
了解会展、会议、展览、节事的概念、会展的发展历史;理解会议、展览、节庆的类型、现代会展的特点。
二、考核知识点
1.;会展、会议、展览、节事的概念
2.;会议、展览、节庆的类型
3.;会展发展的阶段与特点
三、考核要求
1.;识记:会展、会议、展览、节事的概念;会展活动形成标志;现代会展发展阶段。
2.;领会:会议、展览、节庆的分类;现代会展的特点。
3.;应用:能应用不同标准,对于具体展会进行分类。
第二章 会议的人员构成
一、考试内容
了解会议人员的构成,主办者、承办者的概念,主办者、与会者、其他与会议相关人员的类型;理解主办者与承办者的区别,承办者的职责,策划委员会、地方会议及访问者办公署的职责,临时工作人员的基本要求。
二、考核知识点
1.;会议人员的构成
2.;主办者、承办者的概念
3.;主办者、与会者、其他与会议相关人员的类型
4.;承办者的职责及其与主办者的区别
5.;策划委员会、地方会议及访问者办公署的职责
6.;临时工作人员的基本要求
三、考核要求
1.;识记:会议人员的构成;主办者、承办者的概念;主办者、与会者、其他与会议相关人员的类型。
2.;领会:主办者与承办者的区别;承办者、策划委员会、地方会议及访问者办公署的职责;临时工作人员的基本要求。
第三章 展览的人员构成
一、考试内容
了解展览人员的构成,参展商参展的目的,展台设计的6种基本模式,展馆经理、总体服务承包商的职责,会议和访问者办公署所提供的服务标准,展览会出席者的类型;理解展览经理的职责,展览计划制定的准则,不同展览出席者的目的;掌握应用“五个W”确定展览的概念。
二、考核知识点
1.;展览人员的构成
2.;参展商参展的目的
3.;展台设计的6种基本模式
4.;展馆经理、总体服务承包商的职责
5.;会议和访问者办公署所提供的服务标准
6.;展览会出席者的类型
7.;理解展览经理的职责
8.;展览计划制定的准则
9.;不同展览出席者的目的
10.应用“五个W”确定展览的概念
三、考核要求
1.;识记:展览人员的构成,参展商参展的目的,展台设计的6种基本模式,展馆经理、总体服务承包商的职责,会议和访问者办公署所提供的服务标准,展览会出席者的类型。
2.;领会:展览经理的职责,展览计划制定的准则,不同展览出席者的目的。
3.;应用:应用“五个W”确定展览的概念。
第四章 会议的策划与实施
一、考试内容
了解会议策划的三要素与内容,会议的宣传、推广与公关,会议期间的主要
您可能关注的文档
最近下载
- 四年级上道德与法治《学会识别广告》教学设计.pdf VIP
- 2024融合大语言模型DeepSeek技术新人教版语文七年级上册《第四单元》大单元整体教学设计[2022课标].pdf
- 监控系统项目完整技术标书.docx VIP
- 临床合理用药解读-质子泵抑制剂的处方和医嘱审核要点解读(PPT课件).pptx VIP
- 山东省化工装置安全试车工作规范 DB37_T 1854—2020 山东.pdf VIP
- 安徽—夏凯月—课件—直线的倾斜角与斜率.pptx VIP
- 房屋租赁合同,房屋租赁合同,房屋租赁合同.docx VIP
- 安徽—夏凯月—设计—直线的倾斜角与斜率.docx VIP
- 业务学习-子宫脱垂.pptx VIP
- 海尔风冷模块样册.pdf
文档评论(0)