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- 2017-06-08 发布于重庆
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组织培训活动过程中的三个建设性技巧
组织培训活动过程中的三个建设性技巧发布时间:2012年11月20日 09:29:05?淘金地资讯 摘要:培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。如果能够掌握一些建设性的技巧,将有益于培训效果的提升……培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主,时间在侧重上岗前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程。因而,在培训的组织过程中,如果能够掌握一些建设性的技巧,将有益于培训效果的提升。 技巧一:培训桌椅的摆放 团队型(小组竞赛型)。这是小型培训中最常见的桌椅摆放式样,适合培训人数较少并以小组为单位进行竞赛性学习的情况(见图1)。 培训桌椅的摆放 图1 摆放要求:培训总人数最好20~36人,分4~6组最佳,每组人数以5~6人为宜。人数太多,不能保证各团队有足够的时间展示自己的风采,组内成员也可能意见相左、争论不休,培训师也不能有效地与学员互动;人数太少,则场面冷落、学习的气氛不浓,也很难选拔到合格的队长。扇型(半圆型)。这是中型培训中较常见的桌椅摆放式样,对于人数较多、培训室面积狭长,要求团队学习、师生之间保持较密切沟通的情况比较适宜(见图2)。 摆放要求:培训总人数以40
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