00科研和信息利用20121128.pptVIP

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  • 2016-09-20 发布于江苏
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2、学术带头人 ◆带头人的重要性 狮子领导的绵羊队伍,能够打 败绵羊领导的狮子部队。 拿破仑﹒波拿巴 Napoleon Bonaparte 1769-1821 ◆团体动力的专家 —学术带头人职能: 谋划、运筹、领率、推动 发动和引导团体,注重整体效 能,谋求最大合力,实现群体目标 —学术带头人必须>> 1 通过组织、管理(支持和干 预),产生1+1>2的效果 ◆管理:管好人、理顺事 ◆领导:领工作、导学术 ◆自身目标 —懂学术、精管理、善经营 —管理专家:掌握政策、了解实 际、熟悉程序 —专家管理:本专业行家里手 “到别人所未到” “道别人所未道” ◆树立和维护团队形象 四气:单位有名气 团队有士气 工作有朝气 舆论有正气 ◆工作与学术兼顾 工作是存在的前提,工作时“体” 学术是发展的基础,学术是“翼” ◆基本学习 —了解单位地位作用与发展方向 —熟悉本部门工作的每个环节 —身体力行 —己所不欲,勿施于人 ◆赢得尊

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