管理会计 第十章 成本控制课件.ppt

管 理 会 计 制作：牛彦秀 教授 第十章 成本控制 第一节 成本控制概述 第二节 标准成本控制系统 第三节 质量成本控制 第四节 使用寿命周期成本控制原理 第一节 成本控制概述 成本控制的意义 成本控制的分类 成本控制的原则 成本控制的程序 成本控制的分类 ◆按控制的时间分类 ◆按控制的原理分类 ◆按控制的手段分类 ◆按控制的对象分类 ◆按控制的时期分类 成本控制的原则 ■全面控制的原则 ■讲求效益的原则 ■目标管理及责任落实的原则 ■物质利益的原则 ■例外管理原则 例外管理原则 例外是指实际工作中，那些重要的、不正常的、 不符合常规的关键性成本差异。 判断例外的标准： ◎重要性 ◎一贯性 ◎可控性 ◎特殊性 成本控制的程序 第一，确定成本控制的目标或标准 第二，分解落实控制的目标 第三，计算并分析成本差异 第四，进行考核评价 第二节 标准成本控制系统 标准成本控制系统概述 标准成本的制定 成本差异的类型及其计算分析 成本差异的处理方法 一、标准成本控制系统概述 标准成本控制系统的内容包括：标准成本的 制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处 理三方面内容。其中，标准成本的制定与成本的 前馈控制相联系；成本差异的计算分析与成本的 反馈控制相联系；成本差异的账务处理则与成本 的日常核算相联系。 二、标准成本的制定 ☆标准成本的涵义 ☆标准成本的种类 ☆标准成本的一般公式 ☆直接材料标准成本的制定 ☆直接人工标准成本的制定 ☆制造费用标准成本的制定 标准成本的涵义 标准成本,是指按照成本项目反映的、在已 经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下, 应当发生的单位产品成本目标。 标准成本的种类 ◎理想标准成本 ◎正常标准成本 ◎现实标准成本 标准成本的一般公式 直接材料标准成本的制定 直接材料标准成本应区分直接材料价 格标准和直接材料耗用量标准预计制定。 直接人工标准成本的制定 直接人工标准成本应区分直接人工价 格标准和人工工时耗用量标准两个因素予 以制定。 制造费用标准成本的制定 制造费用的标准成本需要按部门分别编制。 如果某种产品需要经过几个部门生产加工时，应 将各部门加工的该产品的单位产品制造费用加以 汇总，计算出该产品制造费用的标准成本。 制造费用的标准成本是由制造费用的价格标 准和制造费用的用量标准两个因素决定的 三、成本差异的类型及其计算分析 成本差异及其类型 直接材料成本差异的计算分析 直接人工成本差异的计算分析 变动性制造费用成本差异的计算分析 固定性制造费用成本差异的计算分析 成本差异及其类型 成本差异=实际成本-标准成本 成本差异类型： ◇按成本差异构成内容不同进行分类 ◇按成本差异形成过程进行分类 ◇按成本差异与其他因素的关系进行分类 ◇按成本差异是否可以控制进行分类 ◇按成本差异性质的不同进行分类 直接材料成本差异的计算分析 直接人工成本差异的计算分析 直接人工成本差异=实际成本-标准成本 =价格差异+效率差异 变动性制造费用成本差异的计算分析 成本差异=实际费用-标准费用 =耗费差异+效率差异 固定性制造费用成本差异的计算分析 固定性制造费用成本差异=实际费用-标准费用 =预算差异+能量差异 =耗费差异+能力差异+效率差异 固定性制造费用成本差异的计算分析 ----两差异法与三差异法之间的关系 预算差异=耗费差异 能量差异=能力差异+效率差异 固定性制造费用成本差异的计算分析 ----两差异法 固定性制造费用成本差异的计算分析 ----三差异法 四、成本差异的处理方法 直接处理法 递延法 稳健法 年末一次处理法 第三节 质量成本控制 研究质量成本控制的意义 质量成本的构成 质量标准的选择 在传统质量观指导下的质量成本控制 在现代质量观指导下的质量成本控制 质量成本的构成 质量成本是指企业为保持或提高产品质量所 发生的各种费用和因产品质量未达到规定水平所 产生的各种损失的总称。 质量标准的选择 ★传统质量观 ★现代质量观 传统质量观认为恰当的质量标准，应是可接 受的质量水平，简称AQL，AQL允许生产并销售 一定数量的缺陷产品。 质量标准的选择