粮食物流网络利益分配研究.docVIP

粮食物流网络利益分配研究 　　摘 要：粮食供应链建设与管理的关键是建立公平合理的利益分配机制，在设计利益分配方案时基于粮食物流网络的一般模式，综合考虑投入、实际贡献、风险、技术创新水平等因素对粮食物流网络利益分配的激励作用，建立具有激励作用的利益分配策略，来保证粮食物流网络的稳定健康发展。 　　关键词：粮食物流网络；利益分配 　　一、引言 　　对于我国这样一个人口大国来讲，农业在国民经济中的地位十分重要，而粮食安全则是重中之重。在我国粮食是重要的战略性商品，关系着整个国国计民生的稳定持续发展。国家发展改革委党组书记、主任徐绍史同志在2015年全国粮食流通工作会议上强调，2015年粮食流通工作重点要“守住四条底线，狠抓改革攻坚，依法加强监管，提升三个能力，统筹三大建设”，其中特别强调要加强对粮食流通能力的建设，在流通过程中，提升粮食收储能力以及加工转换能力等，为全面实施粮安工程提供保障，加快推进粮食流通能力的现代化进程。要提高粮食流通能力需要有粮食物流网络的支撑，粮食物流网络的健康运行是保障粮食安全的基础。粮食物流网络的运行管理涉及诸多问题，如信息共享、风险分担，利益分配等，这些都直接影响粮食物流网络的运作效率。 　　二、粮食物流网络利益分配的原则 　　1.公平性原则。公平性原则是利益分配的基本原则，物流网络中大多存在诸多参与方，存在着多个合作关系，涉及的利益主体，在利益分配过程中公平的利益分配是保障合作关系持续进行的基础。如存在不公平的利益分配，导致合作关系破裂，物流网络的结构发生变动，不利于整个网络的稳定发展，甚至导致物流网络的瓦解。 　　2.风险与利益对称性原则。在整个物流网络的运行过程中存在许多不确定的风险，处于物流网络不同节点处的参与企业承担的风险的种类、大小均不相同，为承担风险而支付的支出也不同。若在利益分配方案中不考虑风险的承担，参与方承担的风险得不到利益补偿，就会丧失合作的意愿。因此利益分配要体现风险与利益相对称的原则，承担风险大的参与方，在利益分配中得到相应的利益补偿。 　　3.利益分配的激励性原则。利益分配不仅仅使得各个参与方得到其应得的利益就好，这样企业之间没有竞争，没有进步。物流网络要不断进步，不断发展，就要不断提高参与方之间合作的积极性，在利益分配中进行实质性的激励，是最为直接，最为有效的方法。按照各方的努力水平实施激励措施，激励其付出更大的努力，调动各方的积极性，使得物流网络发展水平不断提高。 　　三、粮食物流网络利益分配的影响因素 　　1.投入：投入是成员企业参与物流网络的基本要素，由于处于物流网络的不同环节，投入方式和投入水平存在较大差异，特别是物流网络的核心企业，对于整条物流网络的运行与管理所做的投入明显更多，承担的任务更多，在进行利益分配是不得不考虑，否则会造成分配不公，引发物流网络成员的不满，影响物流网络的运行。 　　2.实际贡献：利益分配不仅与参与方对物流网络的投入有关，还与投入后的绩效，即对物流网络的实际贡献有关，因为利益分配的客体就是所有参与方绩效的总和即物流网络的实际绩效。贡献是利益分配的最主要依据之一。 　　3.风险：粮食物流网络运行的过程中面临着各种各样的风险，风险承担着不同，为承担风险所支付的费用，承担的损失不同。按照风险与利益一致性原则，参与方面临的风险大，付出的风险成本多，在利益分配中获得的风险补偿就多。合理的利益分配机制应全面考虑各参与方承担的风险，按照风险承担比例来分配利益。 　　4.技术创新水平：物流技术对于粮食物流网络整体绩效有重要影响。在粮食物流网络中保证粮食质量是重要任务之一，特别是储运阶段，要求物流网络合作企业具有一定的技术水平，包括先进设备新技术的使用，新管理方法，质量检测方法的应用，在分配物流网络利益时要对企业的技术创新程度加以考虑，对没有技术创新或技术创新低的企业进行惩罚，对有技术创新或技术创新高的企业加以奖励。 　　四、粮食物流网络利益分配的对策 　　1.发挥核心企业的主导作用。核心企业是整个粮食物流网络的信息中心和物流集散中心，物流网络是围绕核心企业建立起来的，核心企业一定要掌握全局，明确在物流网络中的主体地位，否则物流网络就会失败，各方利益受损。核心企业一方面要加强自身管理，发挥其“信息中心”的作用；另一方面，要发挥核心企业对物流网络的引导作用，通过合理分配物流网络价值，保证各方参与的积极性。 　　2.建立公平有效的利益分配机制。各方参与物流网络的动因是对利益的诉求，利益是合作的基础。参与各方有共同的利益，也有利益冲突。建立公平又有效的利益分配机制是保证粮食物流网络稳定发展的关键，是各方合作的基础。利益分配机制要做到利益共享，风险、投入与收益相匹配，公平合理，具有激励作用。 　　3.建立粮食物流网络绩效评价体系。在