绩效管理(清华)第章.ppt

第七章 绩效考核结果的运用 【学习目标】 通过本章的学习，要求学生理解绩效考核在招聘过程中的作用，理解绩效考核与人力资源规划的关系，理解绩效考核与员工培训的关系，以及理解绩效考核对企业激励机制建立的意义。 【关键概念】 人力资源规划(Human Resource Planning) 招聘(Recruitment) 培训(Training) 激励机制(Stimulation Mechanism) 【引导案例】 通用电气(中国)公司的考核秘笈 第一节 绩效考核与企业招聘晋升 一、招聘概述 企业的人员招聘，是指企业根据自身的需求状况，按照一定的条件和标准，采用适当的方法，选拔录用企业所需的各类人才。招聘是现代企业管理过程中一项重要的、具体的、经常性的工作，是人力资源管理活动的基础和关键环节之一，它直接关系到企业各级人员的质量和企业各项工作的顺利开展。 人员招聘对企业的意义主要体现在两个方面：一是招聘工作直接关系到企业最重要的资源——人力资源的总量和结构的形成；二是招聘作为人力资源管理活动的基础，从源头上影响到人力资源的质量。 二、绩效考核在招聘和选拔中的应用 (一)企业选拔对考核结果的依赖 1. 业绩与能力的有效统一 2. 建立以职位为基础的晋升阶梯 (二)考核结果对企业提高招聘有效性的作用 1. 对招聘有效性的检测 2. 对招聘筛选的参考 (三)基于考核结果的