营销员学习培训(人事行政类).doc

重庆市万植巨丰生态肥业有限公司在职营销员学习培训 （人事行政篇） 目录 一、公司介绍 二、企业文化 三、员工行为规范 四、现场问责制 五、招聘、录用、晋升管理 六、人员培训 七、员工离职管理 八、考勤管理 九、绩效管理 十、薪酬、激励机制 十一、其它相关规章制度学习 十二、营销员岗位标准化管理 十三、 引申学习一、二 一、公司介绍 1、公司基本情况（1）占地面积：122亩。（2）公司成立时间：2007年9月。（3）生产线正式投产：2009年9月24日。（4）三期投资，一期工程总投资1.8亿元RMB。（5）年产系列高、中、低浓度复混肥（生态肥）和生物有机肥35万吨，第三期投产后年总产量达100万吨。（6）万植五年奋斗目标：①将公司做成上市公司；②在全国新建5~10个20万吨的生态肥生产基地。 2、组织机构 总经理 营销部 行政财务部 生产质量部 采购物流部 4、部门职责 营销部： 生产质量部： 采购物流部： 财务部： 行政部： 二、企业文化 1、定义：企业文化就是在企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则。 企业文化实质上是企业内部的物质、精神和制度诸多要素的动态平衡和最佳结合。 企业文化三层次： （1）企业精神文化层 （2）制度文化层 （3）企业物质文化层 2、老板文化 二、企