管理总则技术总结.docVIP

设备设施管理 第一部分 总则 一、承包商监督规定 对需持有政府部门颁发的资质证书方允许从事的专业，如消防自动报警系统的保养和定期试验，及某些专业性较强的项目，如化粪池清洗等，管理公司可将项目外判给承包商作业。 承包商监督规定 为规范对承包项目的管理，特制定本规定。 1．严格审查承包商的资质证书和营业执照等，凡不具备相应资质等级证书和合格营业执照的保养维修商或承造商，均不与之进行业务洽谈。 2．在选定承包商的过程中，系统工程师编写《工程报价分析表》，经过总工程师审批，以建议最佳承包商人选。 3．承包商进场前，必须提供工程蓝图、施工程序、工期计划各三套，经审查批准后方允许入场。 4．各系统工程师应指定专人协调、监督承包商的工作，做好承包商到场作业记录。 5．承包商进场作业期间，必须遵守大厦的各项管理规定。 6．督促承包商严格按国家规范（如环保、劳保条例等）及合同要求施工。 7．承包商的用料，必须与合同条款规定的相一致，承包商用料的任何变更须事先经该工程主管工程师签认。否则，作违反合同处理。 8．承包商因故需变更施工图纸或施工工艺，必须提出书面报告，经该系统工程师签认并报总工程师核准后，方允许实施。 9．承包商的竣工报告、资料、图纸等，必须先交该系统工程师检查核对，双方填写《技改工程验收报告书》，经总工程师、总经理审查批准后，方可通知财务结算。 （二）操作流程图 设备保养商工作监督流程图(图4-4) 设备保养商工作监督流程图（图4-4） 是 是 是 （三）相关记录 《设备保养商工作评估表》（表4-1） 设备保养商工作评估表 （表4-1） 保养商名称： 保养设备名称： 评估项目 评估结果 合同规定到场保养的次数 实际到场保养的次数 每次到场保养的人数 保养时间 保养内容 工作质量 报障响应速度 工作效率 保养记录 综合评估 评估人： 日期： 二、工程部巡检规定 （一）工程部巡检规定 为保证设备正常运行，及时发现并消除故障隐患，工程部各系统必须对所辖设备进行日常巡检。 1．运行值班人员必须按本系统规定的时间、路线和项目巡视检查辖下的设备。 2．运行值班人员外出巡检，必须随身携带对讲机，随时与当值主管保持联系。 3．运行值班人员每次巡检均须在相应的运行日志上依顺序做好巡查情况和结果记录。 4．运行值班人员必须执行巡检签到规定，在设备现场设置的签到表上依时签到。 5．运行值班人员应根据当班设备的具体运行情况，对“手动”档运行的设备和有异常苗头、运行不稳定的设备加强巡检和监控。 6．发现设备仪表和电流表、电压表、压力表、湿度表等有缺陷，发现设备运行状态指示灯有损坏，发现安全保护元件有变化，均应即时调整或更换，保证设备的监控元件在完好状态下运行。 7．发现有不正常的噪音、压力、湿度、振动、泄露等又不能迅速排除的，必须立即报告当值主管，并采取适当的防护措施，防止事故的发生或扩大。 8．系统工程师每周一次对巡查情况和结果进行抽查，发现问题追查原因，如属人为应追究当事人责任。 （二）操作流程图 巡视检查流程图（图4-5） 设备责任人巡查流程图（图4-6） 巡视检查流程图（图4-5） 设备责任人巡查流程图（图4-6） （三）相关记录表 《工程部巡检签到表》（表4-2） 三、设备管理 （一）设备管理规定 1．设备的检查保养分周、月度、季度、半年、年度，由各系统工程师按保养项目、内容、达标参数制定保养计划，交领班实施。 2．各班组每次完成常规保养后，责任人和领班填写保养记录并存档。 3．设备的维修分小修、中修、大修三种，由各系统工程师根据设备的性能等规划编制维修方案，交领班执行。 4．小修项目如一般的零部件修补或更换，由熟练技工负责；中修项目如较重要又有一定工艺难度的零部件检修或更换，由领班负