万科磐石行动.docVIP

万科“磐石行动”解密万科的“磐石行动”系统提出了３年内万科质量管理发展总策略、万科工程管理宗旨及愿景、质量提升行动计划，既有具体的外在规划，又有坚实的内在观念支撑，正渐渐成为万科质量管理历程中一个行之有效的重要指导计划。 房地产蓬勃发展的今天，质量已成为消费者的主要心理诉求，不过目前房地产产品质量整体水平却不高。为寻求品牌的重要支撑点，万科在全国房地产企业中率先打响质量第一枪——“磐石行动”。　　“磐石行动”溯源　　近年来，中国房地产市场飞速发展，据数据统计，房地产行业连续５年保持年均增长近２０％。２００３年，全国房地产行业投资超过１万亿元。与此同时，房地产行业其他各项指标也出现了良好的势头，到位资金增长快于投资增长，土地开发面积稳步提升，施工面积继续扩大，销售面积增速超过竣工面积增速，商品房销售价格增速逐渐平稳……这些都清楚地表明，中国房地产行业正处于蓬勃发展的阶段。与良好的发展势头相比，房地产产品质量整体水平却不高，缺乏有效的保证。万科深知质量之重要，并不懈地追求着。　　早在２０００年１２月，为保证住宅部品的品质，万科推出ｗｗｗ．ａ－ｈｏｕｓｉｎｇ．ｃｏｍ交易平台，各地地产公司的建材采购全部在网上进行。此后，万科与美标洁具、广州日立电梯、ＩＣＩ涂料、宾士柴油发电机组、西门子和松本开关插座等多家优质部件供应商建立战略合作伙伴关系。　　为规范工程质量管理，万科在２００１年