2013年呼和浩房地产调研报告.docVIP

龙江华苑市场调研报告 目录 前言 第一章 项目概况 第一节 项目基本情况 第二节 项目区域概况 第二章 投资环境分析 第一节 经济环境分析 第二节 政策环境分析 第三节 城市条件分析 第三章 房地产市场分析 第一节 房地产市场总体状况分析 第三节 房地产市场特点 第三节2013年呼和浩特房地产市场走势分析 第四章 房地产竞争状况分析 第一节 边缘竞争项目分析 第二节 片区重点竞争楼盘分析 第五章 项目客户群分析 第六章 项目分析 第一节 项目地块调查 第二节 项目SWOT分析 前言 本次调研，从了解呼和浩特市房地产宏观市场环境、区域市场状况入手，通过实地考察和网络观察，重点对新城区北二环成吉思汗大峡谷公园和如意区东河板块周边的住宅，从产品、价格、营销、推广等策略方面进行剖析，为本项目在同质化竞争日益激烈的市场环境中，抢占市场制高点，提供信息支持。 第一章 项目概况 第一节 项目基本情况 项目位置：位于呼和浩特市玉泉区锡林南路锡林大桥东30米 2、项目经济技术指标： 占地面积：85.79亩（57193.62㎡） 总建筑面积：190000㎡ 其中： 地上 174000㎡ 地下16000 ㎡ 容积率：3.3 绿地率：53% 可容纳562户业主 车位：1.5个/户 住宅总建筑面积：84300㎡ 其中：地上80300 ㎡ 地下4000㎡ 建筑结构：框架剪力墙结构 抗震等级：8度 住宅层高3m， 净高2.8m 建筑栋数：7栋 项目开发现状：现房 项目区域概况 一、呼和浩特玉泉区规划： 发展目标 通过做大召庙文化和昭君文化，塑造旅游目的地玉泉。通过生态与绿地和水系的整理与各项建设指标明确、用地布局有机完整，打造适宜人居的宜居玉泉。通过新城游憩设施和服务设施的配置，打造城市旅游的新动力 发展定位 新城市中心——玉泉区依托锡林郭勒南路两侧与赛罕区共同构成呼和浩特新的城市中心，承担市级商务办公、金融、信息服务等生产服务功能。 文化娱乐中心——二环以南的小黑河片区主要以文化娱乐为主，构成新城的文化中心。解决中心区容量过大的问题，满足市民物质文化生活要求； 科研教育中心——新城西区主要以教育科研为主，缓解中心区用地紧张，解决了高校区布局过于分散，发展用地有限，强化高教布局的集中化和合理化。 生态中心——依托南湖湿地公园构成呼和浩特的绿心。宜居中心——增加公共设施配套，依托小黑河的滨河和南湖公园，形成了宜居中心。工业带——西侧裕隆工业区和金川开发区共同构成了呼和浩特重要的工业带。 发展策略　　城乡一体化发展策略 城乡区域功能布局 明确“一城三区”区域功能布局，一城——玉泉区，三区为中心城区，休闲农业与旅游经济区，工业园区 城乡产业空间结构 城乡产业形成一城一镇的产业空间格局。一级城镇区——玉泉区中心城镇区 二级特色旅游镇——昭君镇 建议通过桃花乡本规划更名为昭君镇 ，提高现有等级及规模。 具体发展策略 1 产业发展策略。近期老城内合理分流、用地置换改造，新区分期投入、滚动开发；吸引多种资金，与工业区互动；新区和老城错位发展。 2 空间发展策略。构建景观空间吸引、公共空间服务、交通空间带动的联动发展机制，多方促成新市区标志性特色形象。 3 公共投资策略。政府公共投资向新市区倾斜，发挥公共投资对土地价值增长作用，引导社会资金向新市区投入，形成良性循环。 4 土地开发策略。依据规划定位完善功能布局，提升土地价值，优地优用和集约利用。同时拓展开发融资渠道，划片开发，实施土地开发、招商引资、投资收益一体化运作，利用土地市场调节开发动力。 5 人口发展策略。新区人口的增长近期以回迁人口和高品质景观吸引其他城区的人口为主，远期积极实施人口就业增长战略，同时培养一定的区域房地产功能。 6 建设时序策略。近期注重公共活动中心、道路交通、景观中心的建设；远期发展商务和城市游憩与休闲旅游度假。 玉泉区中心城区结构布局 随着呼和浩特城市发展，依托新的城市路网，玉泉区明显的呈现出“一体两翼，两带，两心”的空间格局。 　　一体：T字形结构，旧城 历史文化区 居中，并向南延伸，连接新城的滨河休闲区和小黑河镇的度假区形成玉泉区的休闲旅游度假体。 　　两翼：西有连接城市绿心 连接大小黑河的南湖湿地公园 形成CTBD轴线；东有连接科研文化组团和商业金融组团形成的RBD轴线。 　　两带：一带：为以南二环为轴线传递城市东西发展的动力带，也是玉泉区的商贸物流带；两带：玉泉区围绕机械制造、生物发酵、新型建材、纺织服装、制药等产业形成西部工业与物流带。 三心：旧城文化旅游中心、新区宜居与滨河游憩中心、昭君休闲旅游度假中心 依据首府“北控、南拓、西联、东优”的城市总体规划,呼和浩特东南部“一街五区”顺势而生。滨河新区作为五区之一，位于首府东南部，周边与如意