漳州市专业人员创新能力培养与提高(2015公共课).docVIP

专业技术人员创新能力培养与提高（1）（2015年公共课） 1.创新的原则有哪些? （1）理论联系实际原则；（2）科学性原则；（3）实践性原则；（4 先进性原则。 2.专业技术人员创新能力的培养有哪些步骤? 答：（1）建立培养创新型专业技术人员的战略规划体系；（2）加强对专业技术人员的工作设计； 3 建立基于创新胜任力评价的专业技术人员招聘和甄选体系; 4 推进对创新技法和创新思维的训练和开发; 5 关注创新型专业技术人员的职业规划和发展; 6 改进专业技术人员的薪酬; 7 建立能力评价和KPI导向相结合的绩效改进体系; 8 创建良好的心理契约，完善专业技术人员的激励体系; 9 加强创新文化管理，提高专业技术人员的工作生活质量。 3.请简述战略管理的作用。 答：? 1.?重视对经营环境的研究? 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中，管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础，这就使企业管理者们重视对经营环境的研究，正确地确定公司的发展方向，选择公司合适的经营领域或产品—市场领域，从而能更好地把握外部环境所提供的机会，增强企业经营活动对外部环境的适应性，从而使二者达成最佳的结合。???2.?重视战略的实施 由于战略管理不只是停留在战略分析及战略制定上，而是将战略的实施作为其管理的一部分，这就使企业的战略在日常生产经营活动中，根据环境的变化对战略不断地评价和修改，使企业战略得到不断完善，也使战略管理本身得到不断的完善。这种循环往复的过程，更加突出了战略在管理实践中的指导作用。 3.?日常的经营与计划控制，近期目标与长远目标结合了在一起???由于战略管理把规划出的战略付诸实施，而战略的实施又同日常的经营计划控制结合了在一起，这就把近期目标（或作业性目标）与长远目标（战略性目标）结合了起来，把总体战略目标同局部的战术目标统一了起来，从而可以调动各级管理人员参与战略管理的积极性，有利于充分利用企业的各种资源并提高协同效果。???4.?重视战略的评价与更新? 由于战略管理不只是计划“我们正走向何处”，而且也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以“计划是否继续有效”为指导重视战略的评价与更新，这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索，增强创新意识。 1. 请结合实际情况分析模仿创新在技术创新中的作用。 2. 请分析EMI公司的医用CT产品为何失败？ 提示：可以根据自己的观点，进行分析。 1、EMI公司率先发明了医用CT，但产品结构复杂，售后服务跟不上，后来者就是抓住这点， 在产品结构、售后服务方面做了进一步的研发和改进，开发出结构简单、可靠性强、扫描速度快的CT产品，并加强售后服务，从而赢得了市场。模仿创新在技术创新中的作用就是企业 能最大程度的吸取率先者成功的经验与失败的教训，吸收、继承与发展率先创新者的成果。 而且针对率先者的不足，对产品的功能与生产工艺集中力量投入研发和改进，具有很强的针 对性。 2、EMI公司的医用CT产品为何失败？最主要的原因就在于对市场缺乏判断，没有创新意识， 缺乏竞争能力。EMI 公司没能在市场调研的基础上作出最快的反应，改进其产品结构和售后服务，结果被后来者抢尽先机，后来居上，EMI 公司失去了市场份额，最后被 Thorn 集团收 购。可以说EMI公司的例子很好的诠释了“不创新，就灭亡。 ”这个简单的道理。