强化质量安全管理保障工程质量及施工安全.docVIP

“强化质量安全管理 保障工程质量及施工安全” 集团董事长、党委书记：王伯航 在《2016年贵桥集团公司质量安全生产工作会议上的讲话》 2016年1月22日 同志们： 新的一年已经来临，回顾集团公司过去的一年，各子（分）公司已经完成质量、安全责任管理目标，特别是施工安全标准化管理工作有了量的增加和质的提升。各项目部之间对安全生产标准化管理、新工艺的运用、施工环境保护及治理等方面，形成了相互学习、取长补短，彼此赶超的良好态势。 近年来，集团公司的安全生产持续向好，安全管理逐渐规范，安全隐患逐步得到排除，职（民）工的安全意识逐渐增强，但是个别单位和领导对安全生产重视不够，安全质量标准执行不到位，现场监管不尽责，隐患整改不彻底，标准化推进力度不够。 2016年，贵州高速公路进入“十三五”规划时期的第一年。交通建设大发展对交通工程质量安全提出了新的、更高、更严的要求。如何在新的大环境中抓住交通建设的最后机遇，做好质量安全管理，保证不出现质量安全责任事故。这需要在座的各位高度重视并齐心协力，要求以“三严三实”的工作作风，把质量、安全生产管理提高到讲政治的高度，认真对待，完善管理，落实措施，明确责任，强抓执行力，才能把2016年的质量和安全生产管理工作搞好。 下面针对我司当前的质量和安全生产管理现状，我提几点要求，2016年各单位务必认真抓好以下几个方面的工作： 全面落实质量安全责任制 各二级单位、各项目部要充分认识当前高速公路建设和运营管理的严峻形势，切实消除麻痹大意思想和侥幸心理，进一步强化质量安全的生产监管，落实安全生产责任，做到职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位。要高度认识施工单位安全质量的主体责任，严格规范工程施工管理和劳务管理。项目负责人将划分清楚各施工管理人员所对应的具体段落和结构物的安全质量职责，并对职责范围内的安全质量具体负责；项目部要加强关键工序质量检测验收；集团公司、二级分子公司、项目部、工区管理人员要亲历亲为，亲自带队深入项目现场督促检查，将隐患消灭在萌芽状态，全年各项目部实现安全质量管理目标。要求各项目岗位人员到位、职责落实到位、监督检查到位；安全质量工作各级监管要强有力的抓作风建设，强有力的抓观念意识，强有力的抓措施建设，强有力的抓整改处罚；采用行政手段和经济处罚并用；严格按照“四不放过”的原则对事故进行调查处理，严肃追究有关责任人和责任单位的责任，同时，通过事故调查处理，举一反三，在吸取事故教训、落实整改措施方面重点下功夫。采用警告、记过、撤职、解除合同等处理；各分子公司、项目部领导班子要齐抓共管，一岗双责，形成党政同责的责任主体；真正形成安全生产人人有责；各分公司、各项目部今年务必拿一名班子副职分管质量安全，坚决杜绝较大以上质量安全事故的发生。 二、继续加大隐患排查力度 全公司要进一步加强在建工程项目质量安全隐患排查，省内工程质量、安全、环境保护、文明施工监督检查覆盖率达到100%。要加强路基、路面、桥梁、涵洞、隧道等的现场监控管理，全面推进平安工地、标准化建设、首件制管理、自检体系建设完善。要加强民爆物品、临时用电、危险部位、特殊季节的施工管理。强化质量安全教育和技术交底工作，强化员工安全防范意识；加强通车项目沿线边坡排除和路面清理工作，保障道路运行安全。要继续全面推进“平安班组”和开展“两讲、三查、四不干” 创建活动，做好“班前讲台”。将“三定点一清理”和“标识牌规划设计”强制纳入各项目施工组织设计的文明施工内容中审查。要加大对久拖不决、习惯性违章行为的处罚力度。高度重视运营项目安全风险和监控关键环节，建立管理清单，控制事故发生。 三、推进信息化建设，强化重点部位、关键工序自检体系管理 施工质量、安全管理信息化，及时有效指导和控制施工，把质量和安全风险降到最低。针对隧道施工严格做到按以下要求做好各环节管控：一是在隧道施工中，我司项目要求必须加强施工信息化系统建设，实行围岩与支护结构监控量测信息化，超前地质预报信息化、人员定位安全管理信息化，二是配置视频系统，实行隐蔽工程施工可视化监控管理；建立隐蔽工程施工过程照片、影相记录资料库，确保施工过程可溯、可查。三是针对隧道施工配置电子门禁系统，有毒有害气体连续监测信息管理系统。四是严控开挖过程安全质量，要求科学合理确定开挖方案，减少超欠挖和围岩过度扰动；优化钻爆设计，提升爆破效果，采用光爆施工。洞内设置必须的安全警示标志，确保车辆和人员安全。五是规范初支施工，要求方案完善，支护及时，紧跟掌子面，保证拱部锚杆孔深孔径和角度，尽可能用定型锚杆，钢拱架与围岩初喷面密贴，达到安装平顺，拱脚基础牢固，锁脚锚杆设置符合设计。喷射砼必须保证强度、厚度，严禁干喷。六是规范仰拱施工，每环开挖控制在4m以内，严格按设计开挖，超挖部分不得用洞渣回填，要求一次性浇筑完成整断面