okCOP601 行政管理控制程序0709.docVIP

行政管理控制程序 文件编号：城（管）002 文件版本：A 批准人：______________ 职务：总经理 生效日期：2005年月1日 目 录 总则 工作计划管理 日常事务管理 第四章 行政事务管理 第五章 行政文件管理 第六章 会议管理 第七章 环境管理 第八章 相关文件 第一章 总则 本程序目的 用于规范公司行政管理活动，保障有序、高效地运作。 本程序适用范围 公司所有部门工作计划、日常事务、行政事务、日常文件管理、会议管理、环境管理等活动。 定义 计划是对行动的预先设计，它是在决策目标的指导下，以预测工作为基础，对实现目标的途径出具体安排的一项活动第二章 工作计划管理 计划管理组织 总部设立计划管理部门，统一管理全公司的各项经营计划、专项计划。 各业务经营单位/部门，应根据计划工作的要求配备专职(或兼职)的计划人员，加强综合计划管理。 计划的种类 计划按不同的表现形式，可分为目标、政策、规划和预算等几种类型。 计划按内容分为《专项计划》、《综合计划》。专项计划包括《项目计划》、《质量计划》等专题的计划，《综合计划》包括《个人工作计划》、《经营计划》等综合性计划。 计划按期限分为长期规划（3-5年）、年度计划、短期计划（周、月度、季度）