QPHT-CC管评审程序.docVIP

编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 3 公司组织结构变化 14.05.10 D/1 2 流程直观化 无流程图 增加流程图 13.10.8 D/0 1 组织机构调整,流程接口变更 12.10.10 C/0 序号 修改原因 修改前内容 修改后内容 修改日期 修改版本 目的 按计划时间间隔评审质量管理体系，起确保其持续的适宜性、充分性和有效性，并不断地优化质量管理体系，使之适应变化的市场、环境及技术等条件。 范围 适用于最高管理者对企业质量管理体系运行的现状进行评审。 术语 无 管理职责 企业最高管理者（总经理）：支持管理评审工作。 管理者代表：负责向总经理报告质量管理体系的运行情况，提出整改建议，并编写相应的管理评审报告。 质保部：负责管理评审计划的制定，收集并提供管理评审所需的资料，负责对评审后的纠正、预防措施进行跟踪验证。 各职能部门：负责准备、提供与本部门工作相关的评审所需资料，并负责实施评审中提出相关的纠正、预防措施，完成整改活动。程序职责 输入 流程 输出 内容说明 负责V，支持S，通知I V：质保部 V：管理者代表、总经理 S:各部门 见附录表二