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建设工程施工项目质量控制与管理初探 摘 要：本文结合作者多年的工程实践经验就建设工程施工项目质量控制与管理的内容进行叙述，希望通过一下叙述，能与各位同仁相互交流，同时今后也能够为类似工程的施工提供一些借鉴与参考。 关键词：建设工程；施工项目；质量控制；管理 中图分类号：TU71 文献标识码：A 1 建设工程的特点 由于工程项目施工生产的技术经济特点不同于一般的制造业，因此，施工项目的质量形成的过程也带有明显的特点。主要表现在以下几个方面： 1.1 影响质量的因素多 如设计、材料，机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，这些都直接影响施工项目的质量。 1.2 容易产生质量波动及变异 施工项目所需的材料性能微小差异、施工机械的正常磨损、施工操作的微小变化、环境微小的波动等，都会引起偶然性因素的质量波动；当施工项目使用的材料规格、品种有误，施工方法不妥，不按规程操作，施工机械出现故障，设计计算出现错误等，都会引起系统性因素的质量变异，从而造成工程质量事故。 1.3 终检的局限性 施工项目建成后，不可能像某些工业产品那样，通过拆卸或解体来检查其内在的质量。施工项目质量的形成往往是前面的作业结果被后面作业所覆盖，也称隐蔽工程，施工质量需要进行严格检查确认并留下可证实的验收记录，才能防止质量隐患的产生。已完施工质量最终成整体性，无法再作解体复验，因此不允许质量控制和检验把关的滞后性，必须及时、正确而严格地进行过程检查验收。 2 建筑施工项目的施工工序控制 建筑施工的各种建材，如钢筋、水泥、砖块不是简单的堆砌，而是必须遵循一定的施工原则。这种原则是在施工工序中形成的，因为工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。在具体的施工过程中，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量是否符合要求，同时又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。具体应从以下三个方面进行：（1）严格遵守工艺规程。（2）控制工序活动中的各种关联因素。（3）及时检验工序活动效果的质量。建筑施工项目一般是分阶段进行，分阶段验收。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。 3 质量控制点的设置与管理 所谓质量控制点就是结合工程的实际情况和建设项目的特点，为了确保工程的质量将工程施工中经常出现病害的薄弱环节和关键部位作为重点的对象进行控制。 3.1 质量控制点的设置 事前对设置的质量控制点就行分析对于确保建设项目的质量有着十分重要的作用，也是确保施工质量的一项重要的内容。因此，在项目施工前应根据施工项目的具体特点和技术要求，结合施工中各环节和部位的重要性、复杂性，准确、合理地选择质量控制点。总体来说，就是在施工的过程中有一定的难度，如果质量控制措施处理的适当会发生质量问题，同时还会造成一定的危害的对象作为控制点。常见的质量控制点的对象主要有以下几方面：（1）隐蔽工程和关键的分项工程与分部工程，例如高层建筑框架结构中的钢筋工程，常见的大体积混凝土工程，需要混凝土浇筑的基础工程等。（2）工程的关键部位，例如建筑工程的卫生间，施工中所选用的关键的设备等。（3）施工过程中薄弱环节，就是经常会出现施工质量问题的环节，或者在控制施工质量的过程中很难进行把控的环节，例如渗水、漏水等质量通病。（4）关键的施工作业，例如振捣混凝土、桩基的钻孔作业。（5）关键作业中的关键质量特性，例如回填土的压实度、混凝土的实际强度、钢筋的焊接质量等。（6）使用新材料、新工艺、新技术的一些部位或施工环节。进行质量预控，质量控制点的选择是关键。在每个施工阶段前，应设置并列出相应的质量控制点，如大体积混凝土施工的质量控制点应为：原材料及配合比控制、混凝土坍落度控制及试块（抗压、抗渗）取样、混凝土浇捣控制，浇筑标高控制、养护控制等。 只要对施工质量控制的因素造成一定影响的都应该将其视为质量控制的对象，所以，参与建设的人员、工程施工所选用的材料和机械设备、施工方案、施工环境等都应该作为质量控制点的对象，但是针对一些特别的质量控制点，其起的影响和作用也各不相同，应区别加以对待，重要因素，重点控制。 3.2 质量控制点控制措施的设计 在设置质量控制点后，根据工程的实际情况，对不同的控制点设计不同的控制措施，主要步骤和内容如下：（1）将质量控制点的明细表清楚的列出。（2）设计质量控制点施工流程图。（3）进行作业分析，找出影响质量的主要因素。（4）对主要的影响因素制定具体的控制要求与措施。（5）按照要求编制具体的作业指导书以便指导施工。 3.3 质量控制点的实