怎样提高工程建设质量.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
怎样提高工程建设质量.doc

怎样提高工程建设质量 【摘 要】建筑工程在施工的过程中的涉及面相对较广,并且存在诸多影响因素,严重影响建筑工程的建设质量,因此施工企业一定要采取切实可行的措施,有效提高工程的建设质量。本文主要针对当前建筑工程施工的实际情况,并提出有效性的措施,实现对施工质量的控制,实现建筑工程的安全与质量保障,促进建筑行业的健康、可持续发展。 【关键词】建筑工程;建设质量;提高;措施 质量是工程建设的灵魂,对施工单位的社会与经济效益有直接性的影响。可见,对建筑工程建设质量的控制是施工单位以及各个参与方最关心的内容,同时也是一份职责。如何切实提高建筑工程的建设质量是工程施工面临的一大发展性课题。 1 做好施工人员的筛选工作 在建筑工程的施工过程中,施工人员自身的技术水平和理论操作对工程的建设质量有直接性的影响。所以,要想真正提高施工质量,一定要选择好施工人员,并进行不断的教育培训,提升他们的个人综合素质。首先,要有效提升他们在工作中的质量意识。因此,这就需要严格依照全面的质量管理进行,使施工人员逐步树立起预防为主、质量第一、服务客户、以数据说话以及企业效益与社会效益的协调统一的重要观念。然后,要提升施工人员自身的技术水平。技术人员和管理者应该具备较高的目标管理、质量规划、质量检查、施工技术指导和组织的能力;从事生产的工作人员则需要具备高超的技术操作能力,严谨的工作态度;而从而服务的工作人员就要切实做好生服务和技术方面的工作,以良好的工作表现来提高建筑工程的建设质量。 2 做好施工材料和设备的准备工作 项目施工中材料与机械设备的质量会影响工程的建设质量,因此在实际操作中一定要注重并加强对工程的配件、材料以及机械设备进行有效的现场检验。而检验工作主要是针对厂家信誉、材料品牌、产品质量;对厂家制定的供货商品牌进行确认;对施工材料的出厂质量资料进行审核;现场材料的实时检查;对材料、机械设备的厂家和供货商进行有效的考察,必要时候可以选择抽样检查,若在这个过程中发现问题,则要及时处理,以防假冒伪劣。 3 做好施工环境和方法的选用工作 3.1 选用适当的施工方法 施工方法主要是指施工工艺、方案、组织设计以及技术措施等多方面的控制,但施工方法的选择一定要结合建筑项目施工的实际情况,及时、有效地解决好施工中出现的难题,并且尽可能经济合理、具有操作的可行性,这样有利于校对工程施工的成本、提高速度以及保证工程的建设质量。可见,施工方案的选择会对工程的质量有直接性的影响。但在实际操作中,往往会由于施工方案的不周全而延误施工进度,不仅影响工程质量,也大大增加了资金投入。 3.2 选择恰当的施工环境 环境因素会严重影响工程的施工质量,包括工程的技术环境,例如水文、地质遗迹气象等因素;控制环境,例如质量的控制制度及相应的保证体系;还有劳动环境,例如作业场所、劳动组合等等。可见,工程的建设质量很容易受到环境因素的影响,而环境因素具有多变复杂的特性,例如风、雨、雷、电等恶劣天气都会影响建筑工程的建设质量。另外,建筑工程是一项系统性的复杂工程,因此一定处理好每个环节的施工作业,为下个环节的开展营造良好的施工环境,并严格控制。特别是施工现场,施工单位要构建文明的施工环境,保证施工道路的畅通,实现施工程序的有序性,从而为建筑工程施工的安全及质量打下良好的基础。 4 做好施工过程的质量控制工作 在建筑施工的每道施工工序的质量监督上要抓好难点,实现实时、全面和有效的目的。而这一控制目标的实现,一定要做好控制好整个过程,对施工的前、中、后三个阶段进行有效的监控,同时还要采用组织、管理以及技术等多个方面的必要措施。从而真正减少项目施工过程中由于施工工序的产品质量问题造成不必要的损失,因此施工企业一定要注重并加强施工的事前控制工作。 第一,熟悉施工工序的难点和重点所在,并通过对施工工序的有效分、分析更好地掌握施工的关键。例如,砌砖工序中的布设拉结筋、灰缝的厚度和水平度以及泥浆的饱和度等问题。还有在对混凝土进行建筑浇筑时所需要的振捣时间和强度,都需要控制管理工作有一定的针对性。 第二,在对建筑工程承包商是否建立相应管理体系的检查工作时,一定要保证工作人员能各司其职、有明确的责任分工,并细分到个人。可见,施工企业一定要确定好施工质量与材料的工作人员,这是因为大部分建筑工程的承包商往往会考虑自身的管理费用,出于节约的角度,经常会将施工人员和质量检测人员、收料员和材料员进行像话替代的现象,因此这就会严重影响建筑工程在质量控制上的落实。 第三,建立有效的制度,即奖惩制度和材料的样品制度。在建筑工程的工程及工序质量的监督控制中对材料和人的控制是最重要的,但在实际操作中的控制面就相对较大,所以如果不利用好制度实现规范化是难以收到期望的控制效果。奖惩制度的落实,也就是说要对发生违规行为的施工操作者进行相应的处

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档