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浅析公路工程施工质量的管理与控制 　　摘 要随着我国公路建设事业的发展，工程质量也引起了人们的广泛关注，公路的建设不仅关系到交通运输的速度和效率，更关系到广大人民的生命财产安全，关系到国家大量资金投入背后的经济效益。因此，本文围绕公路工程质量管理的关键要素，深入探索提高质量管理与控制的策略，为稳步推进我国公路事业的发展奠定基础。 　　关键词公路工程 质量管理 控制 　　近年来，随着我国公路建设速度的加快，施工单位竞争日益激烈，为了在最短的时间内获取最大的企业效益，加班加点赶工期，而忽视了施工质量的管理与控制工作，给公路建成后的运营埋下了严重的安全隐患。因此，新时期面对我国公路建设的高速发展，必须关注工程质量管理与控制，公路质量重于泰山。 　　一、施工前期企业素质管理与控制 　　提高公路工程施工建设企业的素质建设尤为重要，只有具备较高的技术水平和管理水平的施工企业，才能不断探索新的施工技术，对施工质量进行严格管理，因此，提高施工企业的整体素质是实施质量管理与控制的必要前提。 　　（一）强化企业质量体系建设 　　质量体系建设是保证公路工程施工质量的必要前提，施工单位必须建立标准化的施工质量体系，提高质量管理水平，通过编制施工质量计划，明确质量目标；制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。根据工程特点对工程进行预控工作，侧重质量计划的提升、检查和处理。建立完善的质量体系并使之有效的运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量保证标准的关键。 　　（二）科学编制施工组织设计 　　施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，也体现了实现基本建设计划和设计要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各种资源之间的相互关系。通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟定施工方案、确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照规定的工期完成；同时对施工组织设计进行方案，组合、顺序、周期、生产要素等进行调整，通过施工方案优化，努力节约资源，注重环境保护，提高机械设备的利用率合理调配劳动组织，并协调好工期、质量、成本三控制目标。 　　（三）注重施工人员技能培训 　　施工人员技术和作业素质直接影响着公路工程质量，因此，施工企业必须重视施工人员的技术培训，开展各种有效的培训活动，如围绕技术项目开展谈论会议，现场观摩指导，观看视频等，利用各种方法务必提高施工人员的专业素质和技术水平。并着力培养一批技术骨干，承担施工过程中重要阶段或者工序的施工任务，实行持证上岗制度，杜绝施工技术问题影响工程质量。 　　（四）重视新技术新工艺运用，按规范操作 　　随着时代的发展，公路工程施工建设技术也得到了相应的更新，许多新工艺、新技术得到了广泛的应用，这些技术的应用不仅节省了时间，提高了工作效率，而且也保证了公路工程质量。近几年，我旗在建桥梁施工技术中预应力张拉工艺已得到推广使用。如乌金线响水大桥，原设计上部为3×20m预应力空心板罩，下部构造为扩大基础，双柱式桥墩。采用先张法工艺，先张拉中间束，再向两边对称张拉。在操作上，按设计图纸规定的张拉强度（1860MPa）进行张拉，按0→初应力→105%σK（持续2min）→σK（锚固）。钢绞线张拉后8h，开始绑扎除面锻外的普通钢筋。通过严格规范操作，在实际中均取得了良好的效果。因此，施工单位既要尊重科学，又要敢于尝试，不断创新和研究新的工艺技术，并做好实试工作，让工程质量得到很好地控制。 　　二、施工阶段质量管理与控制 　　施工阶段是公路工程质量管理与控制的重要阶段，也是核心内容，加强施工中对于施工要素的控制是确保工程质量的重要工作。 　　（一）对施工人员的控制 　　公路进入施工阶段人员的管理影响这工程质量。因此，对于施工人员的控制非常关键，在施工质量管理中，提高施工人员的责任意识，充分调动施工人员的工作热情和积极性，管理人员要对整个施工队伍的思想倾向、业务水平和身体素质进行全面的把握和衡量，在尊重的基础上提出具体要求，必须保证规范操作，杜绝违规现象现象发生，实施严格的质量控制非常关键，技术人员的资格能力，特种机械（设备）操作人员，安全管理机构及安全员符合工程现场管理需求。 　　（二）对施工材料的控制 　　合格、优良的施工材料是保证施工质量的基础，进入施工阶段对于施工材料的控制尤为重要，如公路施工中需要的砂石料、水泥等，尤其是水泥质量，优质水泥可以延长公路的使用寿命；另外，施工中材料的配比也很关键，如水灰比和和砂率的控制，只有具备科学的配比情况下，保证路面良好的质量。 　　（三）对施工设备的控制 　　公路建设施工中机械设备使用非常普遍，严