为什么不要相信国、蒙牛这类神话?.docVIP

为什么不要相信国、蒙牛这类神话?.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
为什么不要相信国、蒙牛这类神话?

为什么不要相信国美、蒙牛这类神话? (2009-01-05 14:37:09) 标签:学习型中国?客户?挤泡沫?过冬?神话?财经? ?    ? ? ?   2008年12月30日,为期三天的以“学习力·竞争力·责任力”为主题的第九届学习型中国-世纪成功论坛在北京九华山庄开幕。新浪财经直播大会开幕。图为著名企业战略专家、北京锡恩企业管理顾问有限公司创始人、首席顾问姜汝祥。(来源:新浪财经白鹏辉摄) ? 为什么不要相信国美、蒙牛这类神话? ? 能够跟三、四千位总裁或者各界精英交流,我内心非常感动,而且我这里看到很多老朋友、客户,谢谢你们。我今天讲的主题是过冬战略与突破。在此很想跟大家分享一个我个人这么多年在业界的一些判断与感受。 ? 在2002年我写文章,说波导的战略有问题,他很自豪的渠道其实做的很有问题,果然两三年之后就应验了,波导的渠道成了它亏损的最大原因。同样,我说娃哈哈做童装有问题,现在大家看到,娃哈哈童装基本没有什么成就。 ? 我从02年以来一直写文章,说国美可能有问题,他们对供应商那么打压,黄光裕很难把国美做成一家伟大的公司,现在似乎也应验了。我一直在说警惕像蒙牛这些公司的成功,因为这些公司太快了,太快了我们又看不出快背后的逻辑,就要有所怀疑。因为我觉得如果一个公司做的让我们看不懂的话,我就可以判断背后有猫腻。 ? 再比如我批评雅戈尔,说这家公司已经走火入魔了,股票投资地产投资远超过服装,这不是开玩笑吗?包括我在说联想国际化的赢利是一个假象,联想的亏损迟早会到来的。 ? 我为什么对一些奇迹,对中国改革开放30年大吹大擂的奇迹抱有本能的反感,为什么?我说我是对那些人定胜天的神话,对那些创造神话的人抱有本能的反感,因为我自己40多年的成长历程告诉我,这个世界没有奇迹,没有。 ? 所有伟大的公司背后都是这家公司奋斗很多年的结果,我研究过全球500强里最精华的120家公司,我在哥伦比亚商学院研究了1年半的时间,结论是,所有优秀公司没有一家是一夜暴富的,没有一家是创造奇迹的,所有奇迹背后,就像沃尔玛自己所说的,无数的人都以为沃尔玛是一夜暴富,只有我们自己知道,在一夜暴富的背后我们奋斗了20年。 ? 为什么不要相信奇迹与神话? ? 做公司、做人,甚至一个民族,一个国家,一切的一切其实道理都非常简单,那就是一分耕耘一分收获。我出生在贵州一个很偏僻的农村,读大学,读研究生读博士,后来到国家计划委员会,后来到摩托罗拉,之后到北大光华管理学院,然后做一家小公司。不客气的说,我们在咨询业已经进入最前列,是什么力量让我自己这样勤奋地爬行?从小妈妈就告诉我说,你自己想清楚,你如果不好好学习,你的未来就是在家门口种田养牛。 ? 我想过之后告诉自己,如果我没资源、没关系的话,怎么能够跳龙门?从农村走出来?我发现有一个很好的机制,这个机制就是如果你靠才能去公平竞争的话,就可以获得想要的结果。于是我就努力学习,而且考试的时候特别希望题目很难,大家知道为什么吗?因为如果题目简单的话,那些特权子弟,比如什么局长、县长的小孩就可以把我挤掉。 ? 所以从此之后,越是困难的题目我越喜欢,因为我知道越是困难,他们特权阶层的人越是没办法跟我们这些孩子拼勤奋,就这样一个逻辑,让我一直读到北京大学,读到博士,同样也是这个逻辑,让我决定离开国家计划委员会,因为那儿的竞争并不怎么公平,也不怎么透明。我做了两年摩托罗拉的战略经理,但是两年之后觉得好像也不怎么样,上个世纪末,摩托罗拉在中国市场地位有多强,一家公司如果市场地位很强,产品垄断的时候,这样的公司实际上是无能的公司,不管是多么伟大的公司。 ? 我发现,在摩托罗拉也有很多人混饭吃,所以我觉得这个战场也不太公平,我想看一下真正的摩托罗拉是什么样子,所以我去了美国,我见识到了真正优秀的公司是什么样子的。 ? 回国后我到北京大学光华管理学院,呆了不到半年,我发现北大这个战场也不太公平,为什么?在北大,会有企业家恭维你,甚至说给你几万块钱到我这里讲课吧,开始我觉得自己挺有本事的,后来我发现没本事的教授讲课别人也给那么多钱,我就知道原来北大牌子下,其实掩盖了很多真实的竞争。 ? 我在美国待过,我知道美国商学院是什么样子。我就想,5年、10年之后,如果那些一流商学院的人到了北大,我还能在北大混下去么?回答是混不下去。所以我想,我以后千万不要成为过去政治经济学的老师。 ? 有本事放到市场里去看看吧,我决定离开北大做一家咨询公司,在短短六年时间里,我们做到一个多亿,我现在讲课不用说我是北大待过的,我只是说我就是平平凡凡从农村出来的孩子,就是一个奋斗者,如果我讲的东西对你有用,就请你付钱给我,如果没用就退你钱。 ? 我想,可能锡恩是唯一一家敢在合同里写无效退款的公司。有人会问,你们咨询公司不就是忽悠人的公司吗?,什么是有效、什

文档评论(0)

whemm + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档