2016年电大:如何构建绩效管理的评估体系 课后测试答案.docVIP

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  • 2016-09-25 发布于浙江
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2016年电大:如何构建绩效管理的评估体系 课后测试答案.doc

2016年电大:如何构建绩效管理的评估体系 课后测试答案

如何构建绩效管理的评估体系 窗体顶端 课后测试√ A 一级评估 B 二级评估 C 三级评估 D 360度评估 正确答案: B 2. 依据能力潜力和业绩表,下列人员中需要绝对授权的是: √ A 业绩不佳者 B 中坚力量 C 表现尚可者 D 顶尖人才 正确答案: D 3. 绩效管理的出发点与归宿是: √ A 分配奖金 B 控制员工 C 制造差异 D 实现企业的战略目标 正确答案: D 4. 下列选项中不属于述职作用的是: √ A 锻炼管理人员的总结能力 B 锻炼管理人员的逻辑能力 C 锻炼管理人员的演讲能力 D 锻炼管理人员的沟通能力 正确答案: B 5. 企业在进行绩效评估时普遍要遵循的最基本规律是: √ A 实行强制性比例分布 B 实行淘汰制 C 实行强制性分布 D 实行绝对量化 正确答案: C 6. 差额分数分布应用的一个前提条件是: √ A 对部门进行考核 B 对企业高管进行考核 C 对部门经理进行考核 D 对员工进行考核 正确答案: A 7. 在进行面谈时,应避免: √ A 调薪、升级一起谈 B 对比员工的期望与现实 C 谈员工的工作能力 D 谈员工平时表现 正确答案: A 8. 在绩效面谈时间安排上看,面谈的重点应该是: √ A 调整氛围 B 总结过去 C 协调沟通 D 展望未来 正确答案: D

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