新财务会计制度对医院财务管理的影响分析.docVIP

新财务会计制度对医院财务管理的影响分析 　　[摘 要]自2012年1月开始，新的《医院财务制度》与《医院会计制度》开始在全国范围内正式实施。相比旧制度来看，新的财务制度更加的完善、全面，对原来的医院财务管理体制产生了很大的冲击，同时也促使新的财务管理体制的产生。本文中，笔者将结合新财务会计制度的内容以及其在医疗改革中发挥的作用，具体的谈一谈，新财务会计制度对医院财务管理的影响。 　　[关键词]新财务会计制度 医院 财务管理 监督 　　中图分类号：D524 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）07-0100-01 　　随着医疗改革的不断深入，国家与公众对医疗卫生机构财务管理也有了更高的要求，原来的医疗财务会计制度越来越不能适应社会发展的要求，除此之外旧制度中存在的许多问题也逐渐暴露出来，对医院财务会计部门产生了消极的影响。在这种背景之下，新的《医院财务制度》与《医院会计制度》逐步出台，给医院财务会计部门带来了新气象，提出了新要求。而作为医院重要组成部分的财务管理部门，则应当严格遵循新的财务会计制度，以确保医院财务工作的正常进行。下文中，笔者将从管理机制、预算管理、成本管理以及风险防范这四个方面具体的谈一谈新财务会计制度对医院财务管理的影响。 　　1.促进医院建设完整的财务管理机制 　　财务管理主要就是指通过组织和协调医院资金的方式来处理医院与其他方面的财务关系。医院财务管理工作的主要内容就是对医院的资金进行规划和筹集，对资金资源进行合理科学的配置，提高医院资金的利用效率，另外还要对医院的经营成果进行合理的分配，确保分配公平合理。 　　1.1 统一化，集中化 　　新的财务会计制度要求医院实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制，也就是要推动医院财务管理的统一化与集中化，提高医院财务管理工作的效率。这一制度实际操作起来主要包括以下两个方面： 　　一是要将“主管院长”改为“医院负责人”，也就是要明确责任归属，建立比较完善的管理和认责制度。这样才能够使财务管理部门的工作分工更加合理，从而实现决策者与监督者的相互制约，使在医院的财务工作中既有合作，又有竞争，从而提高财务部门从业者的廉洁性与工作效率。在这种管理体制之下，医院的院长将承担起类似于职业经理人的角色。这样政府与医院之间便形成了一种委托代理的关系，从而增强医院的独立性，更加有利于医院对自身的资源进行全面的整合。二则是将“在主管院长或总会计师的领导下”改为“在医院负责人及总会计师的领导”通过这种整改，提高了会计师在医院财务管理工作中的地位，肯定了总会计师在医院财务管理工作中发挥的作用，同时也进一步了强调了责任归属问题，对医院负责人来说，这既是责任也是义务，从而达到激励负责人努力工作的目的。 　　1.2 加强财务监督 　　新的财务会计制度增加了“财务监督”这一章，即要求医院内部建立起完善的监督的机制，通过这种方法可以提高财务管理的工作效率与廉洁性，防止出现工作失误和贪污行为，保障财务管理信息的准确性。具体操作起来需要医院设置一些专门的岗位，并明确各岗位人员的职责与任务，形成有效的制约与监督机制。通过建立有效的财务监督管理机制，既有助于提高财务管理的工作效率，激发工作人员的工作热情，也有助于保证财务管理工作的廉洁性，确保医院财务工作的正常运行。 　　1.3 科学规划财务管理 　　新的财务会计制度度要求医院财务管理制度更加高效合理，这就需要医院方面通过科学预测来建立科学的财务管理规划机制。这样以来，既有利于增强财务工作的科学性，提高医院工作的工作效率，也能够给医院带来更长久的实际效益。 　　2.促进医院加强预算管理 　　针对旧制度之下医院预算管理不全面、预算执行不彻底的问题，新财务会计制度对医院财务的预算管理提出了更高的要求。明确指出要“核定收支、定项补助、超支不补、结余规定使用”的要求，这就要求医院的财务管理部门要加强财务的预算管理，避免因为预算管理不当而造成的财务问题。而通过合理的预算管理，可以为医院带来以下几个方面的益处： 　　2.1 规范医院管理行为 　　加强预算管理，即要对医院短期内的经营目标以及战略方法进行合理的规划。通过这种规划，可以明确医院短期内的基本任务，并对医院的经费、人员进行合理的分配，从而实现利益的最大化。而如果不加强预算管理的话，就不利于医院工作高效的进行。甚至有可能出现资金空缺、人员离岗等情况，对医院的发展产生不良影响。通过加强医院的财务预算管理，还可以更好的对财务管理人员的行为进行约束，防止出现徇私舞弊，贪污瞒报的情况。 　　2.2 提高医院管理水平 　　除规范医院的管理行为之外，加强预算管理还有助于提高医院的管理水平。一方面预算能够对医院的发展前景有一个较为合理的规划，这样在之后的管理活动中就