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施工企业怎样做好工程项目竣工结算 　　[摘 要]建筑工程要想得到创新与发展，除了在施工的过程中加强施工管理外，还要在工程竣工后的环节中，进一步完善管理的各个方面，以确保工程项目在竣工环节的结算。在现代化的工程项目管理中，做好工程项目结算工作，这是一项重要的管理环节，也是企业效益的关键所在。本文主要论述了在施工完成后，如何有效的进行工程项目的结算工作，以及工程项目结算过程的注意事项，这不仅对于工程项目的进一步发展与创新具有积极的作用，同时也是现代化企业发展与建设的必然要求。 　　[关键词]结算 编制 施工企业 　　中图分类号：T2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）07-0181-01 　　在建筑工程顺利的完成施工后，通常都要进行工程项目的竣工结算，这是在工程中的一个重要环节，也是每一个建筑工程完工后必须要进行的一个环节。在竣工结算这一环节的管理过程中，涵盖的内容十分丰富，其中不仅包括了施工现场的记录，同时还包含了定额预算单价等相关资料，只有对工程中的每一个环节都进行详细的记录，并以提高施工中的管理水平为向导，才能保证工程项目竣工核算的结果更为准确，为企业创造更大的经济效益。 　　1、施工企业领导应高度重视工程结算工作 　　在施工企业中，企业领导主要的作用是在整体规划上作出决策，这一决策的制定关系到施工项目的发展和最终结果。因此，企业领导要确保决策的准确性和前瞻性，才能实现工程项目的顺利施工。在施工中的每一个环节，领导都必须引起相应高度的重视，尤其是在造价管理的过程中。在工程项目的全过程中，预算以及结算都应该是工程项目管理的重要环节，只有领导重视起来，才能达到预期的和理想的收益。 　　2、加强施工过程的造价管理 　　要想实现工程在竣工时的结算管理，就要在施工的全过程中加强对造价的管理，这是工程在发展建设中的前提。为了达到这一目标，应该在施工现场配备相应的造价人员，专门负责对工程项目进行结算的管理工作。 　　首先、项目造价人员要认真阅读、熟悉招标文件及合同文件和相关的合同条款，尤其要注意弄清楚合同条款中对在工程施工期间的材料价格等是否可以调整。熟悉和了解合同条款，不仅能够提高个人的工作能力，而且能减少和避免计量失误，提高合同的履约率，同时能够提高工程资金的利用率。其次，我们造价人员对所到施工图应该及时进行工程量统计，结合施工图纸深入施工现场，对现场的客观条件应该十分了解，才能避免在结算时有漏报的情况，及对特殊情况特殊处理的措施。对于有一些特殊情况，可以提前找甲方签证，比如地下障碍物处理、地基土方砂夹石换填等施工图无法计量工作内容。另外，造价人员对甲供料领用审核要以施工图为基础，严格按照甲方的甲供材料管理办法审核材料需求计划，避免少领和超领材料，给项目带来经济损失。 　　3、提高造价人员的业务水平，是做好竣工结算的前提和基础 　　工程造价人员的业务水平和素质的高低将直接影响竣工结算的编制质量。因此让造价人员及时参加业务学习和岗位技能培训是施工企业和工程项目部必须履行的管理责任。施工企业或项目部应合理安排项目部造价人员的工作时间和工作量，积极地为造价人员的学习和培训创造有利条件和机会，让他们通过学习和培训使业务能力得到相应的提升。 　　造价人员还应该通过新媒体的平台，及时了解新工艺、新材料、新技术及造价信息的最新动态。在第一时间了解人工工资动态、材料动态、机械租赁市场动态和造价管理部门颁布的工程定额、计价文件，准确运用计价表编制施工图预算及工程竣工结算书。 　　4、全面收集、整理、深入了解相关工程资料 　　全面收集、整理、深入了解相关工程资料，这是做好工程结算工作的重要前提。它一方面可保证结算编制内容的完整性，另一方面可保证结算审核工作的顺利进行，避免审核时产生过多疑问和矛盾。为此，应注意以下几方面资料的收集： 　　（1）工程承包合同、补充协议及重要的会议纪要； 　　（2）设计图纸、设计交底及图纸会审记录； 　　（3）投标报价或合同价； 　　（4）设计变更通知单、监理工程师指令、业主签证认可的施工技术措施、技术核定单等； 　　（5）施工组织设计、施工记录、施工签证、形象进度及现场照片； 　　（6）与工程有关的定额，国家或地方调整政策、文件规定等。 　　同时，在竣工结算编制之前必须深人了解相关工程资料和工程在不同阶段的技术差异和工程变化情况。这些工作及资料准备完备，才能完整、真实地做好竣工结算的编制。 　　编制结算时，要重点对以下几点做出调整： 　　（1）工程结算编制人员必须仔细研读招标投标文件资料，确定投标报价所包含的报价范围、项目内容、施工方法与实际实施的施工方案是否相符； 　　（2）应了解掌握施工过程中人工、材料、机械价格信息与投标时的价格差异，以及国家