行政事业单位项目预算管理的探讨.docVIP

行政事业单位项目预算管理的探讨 [摘要]项目预算在行政事业单位单位部门预算中占有十分重要的地位，但在实践中基建类项目管理存在着年度预算不清、预算管理不到位等困扰，非基建类项目预算管理也存在着人为将项目按年度分割、放大项目预算等困扰。围绕实践中的这些困扰，从项目预算管理理论与认识层面进行探讨研究，可以有效改进相关工作。本文从转变政府职能、落实主体责任、管理理念与方法等角度提出了完善和改进项目预算管理的建议。 [关键词]项目预算；项目管理；预算管理；建议 [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.25.143 为建立和完善公共财政预算管理体系，2000年以来，财政部逐步推出部门预算等改革举措，项目预算作为行政事业单位部门预算的重要组成部分，其管理水平会直接影响到预算执行，进而影响财政资金的使用效益。作为一名预算管理人员，既要严格执行预算管理制度，又要围绕并服务于部门（单位）发展目标；既要贯彻落实领导指示精神，又要协调项目管理人员，尽力做到全面科学的项目预算管理，但在具体实践中常常会面对诸如“预算编制要注重科学性、准确性，并严格执行和监督执纪”，“申请预算资金要加一定的‘保险’，钱多了可以结转，钱少了会误事”等等，“鱼与熊掌”式的选择困境。从实践中的困扰出发，在理论与认识层面进行认真的探讨，对于改进我们的项目预算管理工作具有很大的现实意义。 1 实践的困扰 行政事业单