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论企业内部控制的有效性及其评价 　　【摘要】 企业竞争的加剧，必然带来管理方式的变革，进而为企业内部控制有效性提出了更高的要求。本文在结合内部控制相关概念的基础上，提出了评价内部控制有效性的指标、方法和内容，并给出了增强企业内部控制有效性的对策建议。 　　【关键词】 内部控制 有效性 评价 　　一、内部控制有效性的含义 　　我国在《企业内部控制基本规范》中指出，“内部控制是由企业董事会、证监会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。 内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。 ”内部控制的有效性就是通过内部控制设计、执行所能达到内部控制的目标；是人们依据一定的评价标准，对内部控制活动的效果进行评价后得出的积极结论，它表达的是人们的主观需要、愿望的实现和满足以及实现和满足的程度。随着现代管理手段的不断发展，如何结合企业自身特点，设计适当的内部控制，以达到既定的管理目标，这就是内部控制的有效性。 　　内部控制制度的有效性通常包含两个相互关联的的两个层次，即设计有效性与执行有效性。任何一项制度要执行，首先设计必须恰当合理，只有设计合理有效才能保证执行的合理性和有效性。内部控制制度是用于企业提高经营效率和经营管理水平的，必须兼顾设计的有效性和执行的有效性，这样才能保证内部控制制度