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试论企业核心竞争力 　　【摘要】企业只有站在战略的高度，实施基于核心竞争能力的创新模式，培养和提升核心竞争力，实行以市场需求为导向、核心竞争力为基础的发展策略，才能由小变大、由弱变强。在企业发展与竞争理论体系中，核心竞争力是一个核心范畴。本文采用文献研究的方法，收集、分析了近10多年关于企业核心竞争力的中外文献，对文献及调查数据作了研究，运用了企业国际竞争力理论，首先提出企业核心竞争力的理论框架，然后探讨如何正确认识企业核心竞争力，为何中国企业要具备核心竞争力，分析目前中国企业核心竞争力培养中存在的问题，最后研究如何构建企业核心竞争力。 　　【关键词】企业 核心竞争力 理论 创新 途径 　　一、企业核心竞争力的相关理论 　　（一）企业核心竞争力的概念 　　企业一般竞争力是通常意义所指的企业功能领域上的竞争力，如研究开发竞争力、营销竞争力、理财竞争力、产品竞争力、人员竞争力、品牌竞争力等。这些竞争力通常为企业活动的某一方面、某个领域的竞争力，是一种浅层次的竞争力，其波动性有时较大，如一个产品寿命周期进入晚期，该产品的竞争力就消失。核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，借助该能力，能够按世界一流水平实施―到多项核心流程。企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境