ダウンロード 13mb (owerpoint) -あるい職場応援団 -厚労働省.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Copyright ? Ministry of Health, Labour and Welfare, All Right reserved. Copyright ? Ministry of Health, Labour and Welfare, All Right reserved. Copyright ? Ministry of Health, Labour and Welfare, All Right reserved. Copyright ? Ministry of Health, Labour and Welfare, All Right reserved. Copyright ? Ministry of Health, Labour and Welfare, All Right reserved. 管理職向け研修資料 ～職場のパワーハラスメントを考える～ 参考資料　3 講師、研修担当者様へ 研修は、概ね60分～90分程度で実施するのがよいでしょう。 ■短い時間でもグループワークを取り入れたり、事例の参考としてビデオを観たりすると実践的な研修になります。 　　　たとえば、「4-4　職場のパワーハラスメントについて考える」のようなクイズ形式の事例を、　　　 【（※）個人ワーク→グループワーク→解説】で実施します。なぜパワーハラスメントに該当するか、該当しないかを個人で　　　考えた上で、グループで討議するとよいでしょう。 　　■加えて、研修の最後に参加者が日頃感じていることや研修の感想等を発表する時間を設けると、参加者の生の声を聴く 　　 　ことができるので、職場の問題や課題を参加者同士で共有することができます。 タイムテーブル（例）は、以下のとおりです。 ビデオは、次のURLからダウンロードすることができます。http://www.no-pawahara.mhlw.go.jp/movie スライドの赤字部分は、企業によって異なる部分です。自社に合わせて変更してご利用ください。 本研修資料の著作権は、厚生労働省に帰属します。パワーハラスメントの防止に資する目的で利用する場合には、本資料を無償でご利用いただけますが、 出典は、厚生労働省の本資料であることを明示してください。 * ■90分で実施する場合のタイムテーブル（例） （ 5分）オープニング／経営層の挨拶「社長メッセージ」等 （ 5分） 「4-4 職場のパワーハラスメントについて考える」 　　　　　回答とその理由も考える(※個人ワーク) （20分）本資料を説明 （10分）ビデオ【5-2】（7：31） ：日頃の信頼関係が大切！ 　　　　 ビデオ【1-3】（02：09）：先輩から後輩への無視?いじめ （10分）「4-4 職場のパワーハラスメントについて考える」 　　　　　（※グループワーク） （10分）本資料を最後まで説明 （10分）「4-4職場のパワーハラスメントについて考える」（※解説） （10分）わが社のルール等 （10分）クロージング 　　　　　（出席者の数名の方から感想を一言いただく） ■60分で実施する場合のタイムテーブル（例） （ 5分）オープニング／経営層の挨拶「社長メッセージ」等 （ 5分） 「4-4 職場のパワーハラスメントについて考える」 　　　　　回答とその理由も考える(※個人ワーク) (15分) 資料を説明 （ 5分）「4-4 職場のパワーハラスメントについて考える」 　　　　　（※グループワーク） （10分）「4-4職場のパワーハラスメントについて考える」（※解説） （10分）わが社のルール等 （10分）クロージング 　　　　　（出席者の数名の方から感想を一言いただく） 研修担当者様： 本スライドは、研修の進め方を例示したものです。 研修資料の投影や配布にあたっては、本スライドを削除してご使用ください。 本研修の目的 　パワーハラスメントとは何かを知る 　　 行為者の責任と、企業に求められるもの（企業の責任）を理解する　 パワーハラスメントをなくすためには、どうすればよいか学ぶ 　　　 　パワーハラスメントが起きた際の対応について学ぶ * 1-1.　パワーハラスメントとは？（定義） 同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性（※1）を背景に、業務の適正な範囲（※2）を超えて、精神的?身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいう。 　※1 職場内の優位性 　　　パワーハラスメントという言葉は、上司から部下へのいじめ?嫌がらせをさして使われる場合が　　多いが、先輩?後輩間や同僚