刘光平:“煤老板”华丽转身农场主.docVIP

刘光平:“煤老板”华丽转身农场主.doc

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刘光平:“煤老板”华丽转身农场主.doc

刘光平:“煤老板”华丽转身农场主 村网编辑吴瑜供稿 他曾是身价不菲的“煤老板”。 卖掉煤矿后,他没有购房、赌博、炒房炒股炒土豆,或满世界旅游,没有过被大众诟病的“腐朽生活”,而是将目光投向了他喜欢的无公害循环农业。 为了考察农业商机,他参加过12次农博会,几乎跑遍了全国的养猪场,为了开办自己的养猪场,他请了各方面的专家,开过5次论证会…… 一个农场主,将全部资金放到一个命运未卜的养猪业,却心甘情愿、乐在其中。因为,他有一种信念在支撑:他要亲手打造绿色环保产品——他的种猪、他的蔬菜——来换取全世界的信任。 微生态种猪场:“席梦思”上好养猪 懂农业的人都知道,养猪是个慢活,忙活,累活,风险大,利润不高。但刘光平为什么要选这个“没什么油水”的项目大做文章呢?他有什么制胜法宝? 原来,他在尝试用循环模式建微生态种猪场,向规模养猪、科学养猪、循环经济要效益。 他有一种天生的农村情结。他最喜欢看中央七台。“有钱难买我愿意”,他说,投资农业农村,那里有他最愿意做的事业。 17岁那年,刘光平成为一名煤矿工人,在汾西矿务局下属的灵石县富家滩煤矿下井采煤。改革开放之后,他初露锋芒,在汾西矿务局历任组长、班长、队长、科长职务。出于对农业农村农民的喜爱,1998年,已经41岁的刘光平进入山西农业大学进修,苦学四年,他拿到大专文凭。之后,他“下海”经商,在灵石县承包煤矿,挖到了自己的第一桶金。 他说:“我的第一桶金来自社会,我要回报社会。”刘光平决定转型。转向哪里?经过考察,他将全部资本投进了养猪场。 2007年10月,刘光平与灵石县静升镇柳树原村签订协议,承包荒山荒沟800亩,期限50年,并在晋中市立项,建设项目为“三万头微生态种猪场”,创办了山西佑农牧业科技有限公司。到2010年11月,第一期工程基本完成,建成微生态发酵床猪舍36栋,职工宿舍、办公用房、饲料加工车间、仓库、消毒室、化验室等厂房30000平方米,总投资近4000万元,打造出目前山西唯一的,能够打通国际市场并从国外直接引种,且可改良品种的生态原种猪场 。 资料显示,随着人民生活水平的不断提高,无公害生态优质肉猪迎来了全面发展的黄金时期。我国肉食品结构中,“猪肉当家”的格局还没有大的改变。国内市场上,优质无公害生态廋肉型猪肉销售,依然呈现巨大的市场空间。同时,长期困扰我国广大农民养猪低效、猪肉市场长期低迷的态势已成为过去,而规模化、标准化的无公害型生态养猪,注定要在未来市场竞争中立于不败之地。 总结几年考察市场的结果,他选择了种猪养殖,当起了“猪倌”,当起了农场主。所不同的,他采用了一种“猪——有机肥料——无土栽培”的循环模式。 2006年,刘光平和他的佑农公司开始试验并使用“微生态发酵床技术”,这种发酵床将粪便消化分解,转化成微生物菌体蛋白,同时在微生物的作用下,使饲料达到完熟程度,也使得粪便达到零排放,节约了粪便清洗的时间。在发酵床内,由于各种微生物的新陈代谢活动产生的热量,使床内温度达到40—50℃,圈内温度也能达到18—20℃。他们在发酵床内放入锯末和秸秆,经过两年发酵,会形成有机肥料,应用于无土栽培蔬菜和林业发展。仅有机肥一项,目前的售价,每吨就在800元到1000元。 采访当天,我们一行数人进入猪场,像医生似的穿着白大褂,经过一排喷洒消毒液的水龙头,洗手消毒后鱼贯而入。 提起养猪,人们总会想起脏兮兮的猪圈和难闻的臭味、到处乱堆的猪粪。但在佑农公司,却是另外一番景象:整洁猪舍,没有一条排污沟,猪舍里外没有污水,闻不出臭味,猪仔、成年猪整洁干净,它们或躺在软绵绵的“席梦思”上或闭目酣睡,或追逐打闹。猪场场长刘启才告诉记者:“猪聪明着呢。其实猪和人一样,心情好,吃得好,住得好,环境好,才能不生病,长得快。所谓心宽体胖,同样适用于猪。” 刘光平爱讲一句话:“民以食为天,猪粮安天下。”从煤炭行业果断转型后的他,正在用自己的行动,实践着一个农场主“安天下”的责任。 以农养牧、以牧促农

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