合约部l管理制度.docVIP

合同管理制度总则第条 为加强合同管理，提高经济效益，根据《合同法》及关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。第条 各部门及对外签订各类合同一律适用本制度。第条 合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，有积极的意义。必须严格遵守、切实执行本制度。第二章 合同的签订任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托人必须对本企业负责，对本职工作负责，在授权范围内行使签约权。超越代理权限和非法委托人无外签约。签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。包括对方单位是否具有法人资格、、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和能力，防止上当受骗，防止签订无效合同合同方当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。合同的双方当事人可以在书面合同中选择被告住所地、合同履行地、合同签订地、原告住所地、标的物所在地人民法院管辖，双方