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- 2017-03-15 发布于北京
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铁路企业基层工会资产合理化使用探究.doc
铁路企业基层工会资产合理化使用探究 【摘要】工会的资产管理是铁路企业基层工会合理使用工会资产的重要手段,良好的资产管理机制能够有计划地使用工会资产,为各期各部门的具体工作以及日常活动合理分配经费与资金,保证工会资产的安全有效使用。铁路企业工会财务管理作为企业内部控制的重要方法,是完善铁路企业基层管理的客观要求及具体体现,在铁路企业的改革发展中起到重要作用。本文通过对当前铁路企业基层工会资产管理和使用中存在的问题进行分析,重点指出合理使用工会资产的措施。 【关键词】铁路企业 基层工会 资产合理化使用 铁路企业由于自身的特殊性,基层工会的资产管理工作也有自己的特点。首先,铁路企业的点多、线长,各级工会和工会小组的数量也较多,工支会会员在人数上、地域上分布不均衡,而各地工会工作重点也不同,这种分散性大大增加了资金管理的难度。另外,作为企业管理模式,基层工会的财务大多是由行政部门代理,这就使得财务人员的业务水平相差较大,会造成财务人员的精力不足,影响工会财务管理的深入和细化。因此,要充分认识到基层工会在资金使用和管理上存在的问题,采取科学的措施来合理使用资金。 1)铁路企业基层工会资产使用上存在的问题 2)工会财务管理制度不完善。当前铁路企业的基层工会财会人员大多属于兼职,而且人员调动比较频繁,因此一些基层单位的工会财务管理制度不完善,内部财务控制缺乏针对性和有效性。在日常的工会工作中,工
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