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铁路货车企业预算管理内部控制体系研究 　　[摘 要]预算管理是铁路货车企业内部控制的基础，对内部控制有一定的驾驭作用。然而，对预算管理内部控制的认识与认可程度等方面还存在一些问题，因而要建立组织保障和培训体系，做好风险识别与监控，强化管理业务流程制定，加强信息化建设等，进一步完善铁路货车企业预算管理内部控制体系。 　　[关键词]铁路货车企业；预算管理；内部控制体系 　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.41.058 　　铁路作为物流的五种基本运输方式中最重要的一种，在社会经济建设中发挥着越来越重要的作用。近年来，随着中国高速公路突飞猛进的崛起，铁路企业在货运市场中受到前所未有的严峻挑战，铁路货车企业必须想方设法提高服务效率和效益，以保证有实力参与更为激烈的市场竞争。目前我国轨道交通货运装备行业内现有铁路货车生产厂家14家，中国产业信息网数据显示：2015年6月中国铁路货车产量为4155辆，同比下降10.43%。截至2015年1―6月，全年累计中国铁路货车产量11792辆，同比下降27.25%。行业产能总体过剩，国内市场仍是买方市场。2006―2014年中国铁路货车产量及增长率如表1所示。 　　铁路货车企业经营形势的不断变化动摇了传统预算管理运行的基石，传统的预算管理开始面临挑战。我国许多铁路货车企业还未形成一套完整、科学的预算管理内部控