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“江苏制造2025”的路径选择 　　摘要：目前中国制造发展过程中，遇到能源、原材料以及环境资源供给的制约，而制造业发展所遇到的这些瓶颈必须在“互联网+”时代被打破。中国制造2025，指明了中国制造业的发展方向，江苏制造有必要紧跟中国制造2025，结合江苏省的制造业发展现状和省情，打造出独一无二的“江苏制造2025”。 　　关键词：江苏制造2025；路径选择；“互联网+”；创意；孵化器 　　2015年5月19日，国务院印发《中国制造2025》，部署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。 　　先进装备制造业是一个国家或地区工业化、现代化水平和国际竞争力的综合反映。优化提升先进装备制造业、加快发展高端装备制造业，是加快转变经济发展方式、调整产业结构的重要载体。 　　作为长三角地区装备制造业老大的江苏制造，应以此为契机，对接好中国制造2025，实践好“江苏制造2025”。 　　一、江苏制造的现状 　　江苏是闻名全国的制造业大省，其制造业产业总体规模大，有活力，基础好。全国500强中，江苏有80多家，迄今为止，江苏制造业占全国的比重达到12%左右。 　　（一）江苏制造业的五个特点 　　一是经济总量稳步扩大。规模以上工业增加值总量、产销规模持续保持全国第一。 　　二是重工业、高加工度化趋势明显。从重加工制造业行业产值比重变化来看，带动江苏制造业向高加工度化方向升级的主要产业是六大装备制造业。 　　三是新兴产业规模迅速扩大。江苏全省六大新兴产业生产较快增长，规模迅速扩大，比重稳步提高，投资依然强劲。 　　四是产业集群初现，但是辐射能力不强。目前江苏还处于产业聚集发展阶段，制造业对中心城市周边地区的带动影响力不强，缺少形成规模的产业集群，难以有效构建拉动区域经济发展的增长极。 　　五是增长速度虽快，但竞争优势单一，产业层次亟待提升。江苏高新技术产业增加值占制造业的比重较低，占制造业主导地位的主要是劳动密集型产业，江苏的钢铁、机械、石油化工、有色金属等传统工业主要以价格为竞争手段，竞争优势单一。 　　（二）江苏制造业存在的两个主要问题 　　一是企业结构尚未优化。与广东、上海、山东等省市相比，江苏省领先型装备制造企业偏少，产业集中度不高，企业“小、散、低”的现状较为普遍。许多装备产品利润率较低难以适应日趋激烈的市场竞争。 　　二是自主创新能力不够强。自主创新投入力度不够大，企业研发经费占销售收入比重平均不到2%，创新成果转化能力偏低，新产品产值率不到20%，远低于装备制造业强国50%以上的水平。 　　二、“江苏制造2025”的路径选择 　　纵观中国制造2025、德国工业4.0以及美国的“新硬件时代”，结合江苏制造业的实际状况，江苏制造必须要走出一条属于自己的新路子。 　　（一）“一个误区”的务必避免 　　首先，在当前中国的“互联网+”时代，江苏制造应避免进入纯互联网的岔道误区。一方面，互联网的世界里，有一个规律：“数一数二，不三不四”。只有第一名和第二名有存在的价值，第三名以后的将被淘汰出局，这种模式下的竞争非常激烈，不利于江苏制造业的大规模生存。另一方面，用互联网的工具改造江苏制造很有必要，但是这“互联网夹”的抛物线一定有达到峰顶的时候，现在热得越高，未来冷得越快，速度稍慢，“互联网+”就可能变成“互联网鼠夹”。对此，江苏制造业必须保持清醒的头脑。 　　其次，美国几年前产生了一大批纯互联网和软件企业，如谷歌、亚马逊、AUTODESK、FACEBOOK，如今这些公司已经不再聚焦“互联网+”，而是都在布局围绕硬件的产业，特别是布局进军制造业，这是一个机会，也是一个挑战，江苏制造应把握好机会，谋划好全面的布局，推进江苏制造的进一步发展。 　　在“互联网+”的格局下，当前全球正在兴起新一轮工业革命：生产方式上，制造呈现出数字化、网络化、智能化、个性化、本地化、绿色化等特征；分工方式上，呈现出制造业服务化、专业化、产品链一体化、产业链分工细分化等特征；产业组织方式上，将出现网络化、平台化、扁平化的特点；商业模式上，将从以厂商为中心转向以消费者为中心，体验和个性成为制造业竞争力的重要体现和利润的重要来源。 　　因此江苏制造在坚持避免“一个误区”的同时，要顺应“互联网+”的发展趋势，比如利用工业互联网，工业企业应用互联网技术提高整体竞争力， 以信息化与工业化深度融合为主线，强化工业基础能力，提高工艺水平和产品质量，推进智能制造、绿色制造。促进生产性服务业与制造业融合发展，提升制造业层次和核心竞争力。 　　（二）“两条腿走路”的齐头并进 　　财经作家吴晓波曾撰文称，“成本优势丧失”、“渠道优势瓦解”、“‘不变等死、变则找死’的转型恐惧”，是中国制造的三大痛点。可以说，这