三大运营商同日换帅 “换位思考”能否改变行业困局.docVIP

三大运营商同日换帅 “换位思考”能否改变行业困局 　　和今年5月4日“三桶油”同一天完成换帅颇有几分相似，8月24日，中国移动、中国电信和中国联通三大运营商“一把手”在同一天完成了新旧交替，有退休、有调任还有对调。 　　根据党中央、国务院的决定，工信部副部长尚冰任中国移动董事长、党组书记，奚国华不再任董事长、党组书记职务;王晓初任中国联通董事长、党组书记，不再担任中国电信有关职务;常小兵任中国电信董事长、党组书记，不再担任中国联通有关职务。 　　三位新帅的履历和经验堪称丰富。尚冰拥有中国联通、中国电信的工作经历，且又担任过工信部副部长并分管电信行业;王晓初在三大运营商以及电信行业管理部门都有过高管经历;常小兵除了没有在中国移动任职外，已经在中国联通、中国电信和电信监管部门轮职多次。 　　对于60岁的尚冰，58岁的常小兵和57岁的王晓初，按照副部级央企负责人63岁左右退休的惯例，这很有可能是三人职业生涯的最后一站。 尚冰（60岁）新任中国移动 董事长常小兵（58岁）新任中国电信 董事长王晓初（57岁）新任中国联通 董事长 　　三大运营商11年后再集体换帅 　　――做运营商掌门，有何标准和要求 　　事实上在电信行业，运营商之间的高管轮换早有先例。 　　类似的集体换帅上一次发生在2004年11月，时任中国电信副总经理、党组副书记的常小兵调任中国联通出任董事长;时任中国移动副总经理的王晓初调任中国电信董事长;时任中国联通董事长的王建宙则调任中国移动总经理。而运营商副职间的轮换就更平常，现任中国移动副总裁的李正茂，曾是中国联通副总;现任中国电信副总经理的杨小伟，也曾担任过中国联通副总。 　　中智人力资源管理咨询公司高级咨询师孟宪富对《中国经济周刊》表示：高层互换，最大的好处是“换位思考”，以期运营商高层更加理性地制定企业的发展战略和策略，从而减少恶性竞争，促进行业改革。 　　在通信行业网站飞象网CEO项立刚看来，中国移动董事长的任命逻辑很简单，原董事长奚国华已到退休年龄，工信部副部长尚冰则在电信行业积累多年，符合技术官员的选任标准，同时又“镇得住”;中国电信和中国联通董事长对调延续了政府的人事管理思路，即防止一把手在一个岗位上时间过长，形成利益链，是反腐的一种需要。 　　项立刚认为，运营商一把手的人选一般符合两个标准：一是通信业出身，懂通信业。“和一些其它行业可以调一些行政领导过来不同，电信业还没有出现某个副省长来任运营商董事长的事情。”二是政治上可靠，能“镇得住”。“这些年运营商因为腐败问题已经折腾得够复杂了，必须要有一个压阵的人，减少这方面的问题。” 　　集体换帅适逢行业艰难时刻 　　不同于2004年的首次集体换帅，如今电信运营商的风光已经远不如当年。 　　一位不愿具名的省级运营商高管在接受《中国经济周刊》记者采访时对现在运营商的尴尬境遇直言不讳，“在社会上，我们是垄断、暴利的代表。在消费者面前，我们是‘孙子’，动不动被投诉、被举报。客户说‘你们行不行，不行我要换一家运营商了’，我们只好赔着笑脸，谨小慎微。” 　　在OTT（通过互联网向用户提供各种应用服务）业务的冲击之下，运营商赖以生存的传统语音、短信业务明显下滑。工信部统计数据显示，移动电话通话量已连续6个月同比负增长。今年上半年全国移动电话去话通话时长同比下降2.4%，全国移动短信业务量同比下降4.7%。 　　三大运营商最新发布的财报显示了业绩增长后继无力的窘境。今年上半年，中国移动营业收入同比仅增长4.9%，中国联通、中国电信则双双出现营业收入下滑，同比分别下滑3.3%、0.6%。从净利润层面，今年上半年，中国移动、中国电信净利润同比下滑0.8 %、4%，中国联通仅微增4.5%。 　　事实上，运营商利润没有出现大幅下滑，很重要的原因是各自“跳崖式”的缩减成本开支。今年上半年，中国移动营销费用333.18亿元，相比去年同期减少113.82亿元;中国电信营销费用250.62亿元，较去年同期减少118.81亿元;中国联通营销费用146.3亿元，同比下降38.6%。 　　前述某省级运营商高管在微信朋友圈中的一段心声，道出了当前运营商的艰难处境：我们从2G一直走到了4G，5G也正在喧嚣;运营商们也逐渐失去了产业链的中心位置，受到了终端厂商和互联网OTT们的双重挤压;更重要的是，运营商们所承担的历史使命和功能定位在新的环境下被重塑。 　　在基础电信业务不断萎缩的背景下，数据、流量经营将成为运营商的主要业务方向。公开资料显示，目前三大运营商中流量业务收入占比均过半，未来进一步上升的趋势不可逆转。 　　专家称联通、电信合并重组不太可能 　　针对坊间对换帅后“联通电信重组抗衡移动”的猜测，业内人士并不认同。 　　电信分析师付亮称：“今年