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中小企业培训资源开发的问题与对策 　　[摘 要]中小企业又称中小型企业，它是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位，具有经营决策快、行为灵活、满足市场多样化需求的优点。有关资料显示，目前我国约有中小企业超过4000万家，占企业总量的98%以上，创造了我国GDP的60%以上，解决了城镇就业的80%以上。 　　[关键词]中小企业；培训资源；培训机制 　　1 中小企业培训资源开发存在的问题 　　1.1 培训目标界定不清 　　员工培训要达到什么目的，起到什么效果，很多企业不甚清楚。它们实施培训的出发点是盲目的，往往是跟随社会上出现的培训热潮一拥而上，别人培训什么自己也培训什么。不了解员工和企业的实际需求，不知道“实然”状态，更不清楚“应然”目标。因此培训计划制订往往没有针对性，这样的培训自然起不到很好的效果。许多培训机构也不能做到有的放矢、对症下药。 　　1.2 培训资源投入不足 　　西方发达国家大多重视培训资源的投入。如美国企业培训经费一般占职工工资总额的10%左右，欧洲国家在5%～10%。在我国，由于对员工培训重要性认识不充分，对员工培训的投入较低。有41.3%的企业每年的企业培训成本占其员工工资总额的1%以下，有39.13%的企业每年的培训成本占其员工工资总额的1%～5%。导致员工培训硬件条件严重不足，如理论培训教室和教学设备、实训