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中小企业标准化战略管理探讨 摘 要：标准化战略是企业从自身条件发展条件出发，利用标准化的手段，赢得市场竞争力最大化的方略。在新的经济形势下，中小企业如何利用标准化战略提升中小企业竞争力是摆在政府和企业面前的迫切需求和亟待解决的重大课题。从标准化战略分析、标准化战略制定、标准化战略实施以及标准化战略评价/控制4个方面指导中小企业进行标准化战略管理。 关键词： 中小企业；标准化战略；战略管理 中图分类号：F2 文献标识码：A 文章编号：1座机电话号码（2015）1座机电话号码 中国经济进入新常态，处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期“三期叠加”的新阶段。“万众创新、大众创业”被提到前所未有的战略高度，中小企业成为经济稳中求进的亮点，在产业转型升级、创新驱动发展中的战略作用日益凸显。然而中小企业自身面临企业内部管理混乱、产品质量不稳定、技术创新成本高风险大、市场风险承担能力弱、市场进入壁垒限制等诸多问题。标准化正好在提高企业管理效率、保障产品质量、树立品牌形象、支撑技术创新等方面具有不可替代的优势；标准化减少了管理中不必要的环节，促进了科研、开发、设计创新紧密结合，使之更加充分体现了市场要求，从而有利于技术创新的成果转化、产业化和市场化。为此企业可从企业自身的发展条件出发，利用标准化的手段，赢得市场竞争力最大化，这就是所谓的企业标准化战略。为此如何利用标准化战略提升中小