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交通部门财务管理优化对策 [提要] 本文主要阐述交通部门财务管理存在的问题和加强交通部门财务管理的对策，以期交通部门做好财务管理工作，促进我国道路建设事业发展。 关键词：交通部门；财务管理；问题；优化对策 中图分类号：F23 文献标识码：A 收录日期：2015年7月29日 一、交通部门财务管理存在的问题 但目前，交通部门财务管理还存在众多问题，主要表现在以下几个方面： （一）管理体制不顺，经营效益不高。我国是社会主义国家，在社会主义市场经济中，交通部门存在着平均主义现象，而且部门领导和员工“吃大锅饭”的思想比较严重，工作积极性不高。在财务管理中存在的一个重要问题就是管人的不管事，管事的不管人。此外，各交通部门的经费都是由上级部门下拨而来，当地政府具有任命当地交通部门干部的权力，这就造成了交通部门的干部不重视自己的责任，无法合理使用经费去提高经济效益。 （二）财务管理责任不明，成本管理不力。企事业单位进行财务管理的最终目的是提高经济效益，实现资源的合理利用。财务管理责任主要包括成本管理责任、资本使用责任、资本调配责任等，它主要是确保单位资产的合理使用，并对其保值增值负责。企事业单位若要实现财务管理责任，必须建立有效的监督体系，做好责任与权利的划分，并明确产权关系。但目前我国交通部门没有建立良好的管理模式，并且缺乏清晰的产权关系，从而造成了财务管理责任模糊，以至于交通部门的具体建设、管