到成品库管理制度.docVIP

成品库人员管理制度 严格遵守公司的各项规章制度，努力做好本职工作，提高自身的工作能力。 负责各类成品半成品的入库规格、型号、数量、质量的验收，合理安排成品仓库的划分，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，防止成品入库后品种、规格混淆，建立成品出入库流水账，每日会同车间主任填写《产品入库单》、《半成品加工通知单》。 要求货物安全、有序存放，每种型号必须要求卸车人员摆放整齐否则不予开票入库。随时查看库房内有无包装袋破损、轧坏情况，及时更换包装袋，如发现损坏入库产品的人员或行为要及时制止并报告主任。 保管员在接到销售部下达的《提货单》时，对出货的规格、型号、数量进行装车时的现场跟踪，装车后协同客户对产品数目、质量清点确认，根据实际出货量填写《产品出库单》，并将剩余产品的型号、数目做好统计后交于刘总经理。 认真检查库房的消防设施，确保消防通道的畅通；每班人员下班前及时关闭门窗确保安全，发现问题及时上报；放置仓库以外的货物，要注意天气变化，做好防淋防晒工作。 非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品，成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成的一切后果由责任人自行承担。 做好每天的交接工作。对所生产产品型号、数量、摆放位置及出库产品型号、规格、数目告知清楚明晰。对正在出库或正在生产的货物数目、型号交接清楚；对即将出库的货物位置、数目、型号交接明白