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论电气设备安装质量控制 　　【摘 要】国务院于2000年1月30日以第279号令，发布了《建设工程质量管理条例》，表明了我国政府高度重视工程质量。它强调了工程质量管理的重要性和地位。工程质量好与坏，是一个根本性的问题。工程项目投资大，建成及使用时期长，只有符合质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益。 　　【关键词】工程质量；管理；效益 　　一、施工准备阶段的质量控制，施工前期的质量管理是现场管理的基础，直接影响整个工程质量管理的顺利进行，所谓不打无准备之仗，就是这个道理。作为电气安装工程师，应在每个工程开工初期就积极完成施工质量管理体系的建立，完善、细化各项工程质量的规章制度，督促班组严格按照规章制度、规程规范办事，充分做好工程质量监督检查的基础工作，严格施工过程的监督，才能有效促进工程按期，优质的完成。 　　1、电气设备安装专业需严格执行国家及部颁与的各种有效版本的技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量标准和要求。 　　2、除上述国家及电力工业部颁发的规范、规程以外，还需遵照如下图纸、文件：经会审签证的施工图纸和设计文件；批准签证的设计变更；设备制造厂家提供的图纸和技术文件；招标人与承包商、设备材料供货商单位签订的合同文件中有关质量的条款；招标人与监理单位签订的合同文件及相关监理文件。 　　3、建立工程质量保证体系，在工程中严格按照ISO9002标准和业主的要求，建立健全质量体系，并保持高水平的体系运行，坚持做到四个凡事，即：凡事有章可循；凡事有人负责；凡事有人监督；凡事有据可查。实施的质量保证体系绝不仅仅是书面化或形式化的，而是既有体系文件，又有足够资源和监督约束机制的体系实体，在工程中，遵循“科学管理、信守合同、服务业主、创建精品”的指导思想，使质量体系确实起到创精品工程的保证作用，并及时调整、修正其运行状态，使其更加进步和完善。 　　4、制定质量保证措施：为了提高工程施工质量，进一步提高施工企业的整体素质和适应市场经济的要求。首先要明确管理职责，将措施落实到有关部门、工地和班组，明确各级人员的范围和职责，明确组织机构和管理职责。 　　5、编制治理施工质量通病的措施，质量通病绝大多数表现在施工工艺粗糙，主要原因是在施工过程中管理不严所造成的。在该工程施工过程中，要把创精品工程贯彻始终，精心施工，科学管理，一切为业主着想，向业主提供满意可靠的工程。根据原电力部颁发的“消除施工质量通病守则和以往的施工经验制定措施，关键要在制度上严要求，落实上下功夫。 　　6、各施工项目开工前，必须组织图纸会审，由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同参与。 设计单位进行设计交底，各单位根据图纸提出问题并形成图纸会审记录，施工前，提出问题必须闭环解决。 　　7、实施质量目标考核责任制，进一步有效地加强工程质量管理，实现质量方针和目标，在过程控制中作到四个凡事，在每个职工思想上树立质量至上的观念和责任感。 　　二、施工过程的控制，包括各个关键工序控制。 　　1、对承包范围内的工程项目，按照单位工程、分部工程、分项工程、进行质量验收项目划分。并将《项目划分表》报监理单位审核。监理单位依据有关规程、规范；制定质量监控点（W、P、S）点，由建设单位、监理单位、施工单位三方共同确认后，于施工现场执行。 　　2、施工质量验收及评定项目划分应准确、合理、全面，保证工程质量便于控制，即明确建设、监理、设计、施工单位需参加验收工作的项目。各级质检人员应始终坚持“质量第一、预防为主”的质量控制原则，重点做好质量的事前预防、事中控制和事后监督，发现质量问题或工艺不合格的及时纠正，使各项工程的施工始终处于受控状态。 　　3、对于隐蔽工程项目和停工待检点的控制，所有隐蔽工程项目和停工待检项目必须经过三级自检验收合格后，报监理/建设单位验收，未经验收该项目的任何部分不得覆盖或掩埋，检验不合格的，不得进行下道工序的施工，隐蔽工程资料必须保留影像资料。 　　4、工程质量的检验和评定程序 　　（1）自检：班长和技术员负责对每道工序的施工质量进行自检，并及时填报自检记录。施工技术人员对自检形成的文件和资料负责按序建档保管。待分项工程完工后移交工地质保工程师。自检过程中发现的不合格（缺陷）项应按《不合格（缺陷）项处理报告》的规定进行处理并及时上报工地和质保部。 　　（2）工地专检：工地专责工程师根据班组报送的自检记录和有关资料，组织工地质检人员进行检查，确认合格后，由工地质保人员办理签证手续并负责专检记录和资料的建档和保管。在专检时发现不合格（缺陷）项时，应以书面形成通知班组限期整改，整改后组织检查验收。 　　（3） 项目部验收：工地专检合格，并将有关资料送交项目部质检部门，质检部门组织有关专业人员进行检查验收。