加强企业资金管理的几点建议.docVIP

加强企业资金管理的几点建议 　　【摘要】随着社会的发展进步，我国各企业也在迅速的壮大发展，企业要想在当今竞争激烈的社会中更好的立足，必须有着合理的企业资金管理方法，使企业的资金可以顺利正常的周转。一个企业的发展水平以及发展速度，取决于企业的核心资金管理方法，本篇文章我们就主要分析一下目前我国多数企业的资金管理方法、企业资金管理存在的问题以及如何解决这些问题，使企业在竞争激烈的当今社会更好的立足。 　　【关键词】企业 资金管理 方法 建议 社会主义市场经济 　　一、引言 　　一个企业要想保证持续健康发展，资金周转必须得到保证，资金管理方法对企业的发展和生存有着关键的作用。企业的资金管理方法决定着企业的各项经济活动，符合企业资金投资以及资金流转等各种需求，支持企业的各项经济工作。企业的资金管理方法贯穿于企业的投资工作、各项生产经营活动等等。尤其是在当今竞争如此激烈的社会中，一个企业的发展状况完全取决于企业的资金状况，因此，在一个企业的发展过程中，企业资金管理工作占有不可取代的重要作用。企业资金管理工作，不仅仅对本身企业的经济活动提供保证，还对整个我国的社会市场经济有着深刻的重要意义。 　　二、企业资金管理工作的含义 　　在一个企业的发展过程中，企业资金管理工作贯穿于整个工作过程，它包括企业的资金投入、资金运行以及资金的回收等。企业资金管理工作是一个循环的工作，在这一循环过程中，任何一个步骤中出现问题，都会使工作出现严重的问题。因此，在企业资金管理工作中，我们要对每一个环节都十分重视，避免任何一个环节出现错误而导致企业的资金流转不通，给企业带来经济上的灾害；企业资金管理工作任何一个环节的正常运行与否，都直接影响着企业的资金管理工作的运行情况。 　　首先，一个企业的资金筹集大都是由租借、贷款、股票、信用卡等等方式吸收资金。企业的发展进步主要是凭借于资金的运行，从企业的创建开始，就需要投入大量的资金，资金投入越多，企业的建设和发展就越容易。企业真实运营开始，资金流动情况影响着企业的发展进步状况，大多数企业在发展过程中都可能会面对资金流转不周的情况。 　　企业的资金管理工作还包括企业的资金维护、发展以及扩大等多个过程，一个企业的运营资金就是流动资金和流动负债的差距，它包括现金、货物、存活等等。企业的顺应时代发展潮流，企业面对流动资金匮乏的状况，如果不能迅速应变，企业面临的资金风险问题越来越困难。 　　从企业的投入资金开始，投入资金越多，企业的生产发展支出资金才能有保证，投入资金的目的就是使企业的生产发展有保证。资金投放是指企业将有的资金实现专业化的投资方法以及多样化的投资方法两类。一个企业回收资金是指企业通过转让资产、提供服务、售卖商品等 　　三、企业资金管理工作的现状 　　目前，在我国多数企业中，企业的资金管理工作存在着很多的不足，为了企业可以在当今竞争激烈的社会中更好的立足，我们应该及时的发现资金管理工作中的不足之处，并且制定解决问题的方法。我国企业资金管理工作现存的不足主要表现在： 　　（一）企业高层管理人员缺乏资金管理意识 　　在我国多数企业中，企业的高层管理者没有正确、深刻的认识到资金管理工作的重要性，思想观念不能完全顺应时代的潮流。此外，还有一些企业尽管对资金管理工作重视了起来，但是管理者忽视了资金的真实作用，也没有对流动资金正确的认识。企业的管理者在进行资金查询、制定财务计划、财务报告等工作时候，缺乏严谨的科学态度，这就可能会导致整个企业的资金流动链条发生断裂，为企业的发展和进步带来一定的风险，对企业以后的资金流转有不利影响。 　　（二）企业的资金管理体制不够完善 　　一项工作能否顺利的进行下去，需要有完善的、严格的制度。目前，我国多数企业就资金管理工作方面的管理制度不够完善，没有一套完整的资金管理制度作指导，资金管理工作就缺乏方向，缺少动力。一个完善的资金管理制度，可以为企业的资金管理工作制定明确的计划、指明发展方向、设定具体发展方法。由于企业缺乏完善的资金管理制度，企业在进行资金投入、资金投放、资金回收等各项工作时候都缺乏方向，这样还会造成企业的资金浪费，使一些没有必要的资金流放出去，这就很大程度上影响了企业经济活动的持续健康发展。 　　（三）资金管理工作的监督力度不够 　　企业的资金管理工作顺利进行与否，需要通过监督工作来证明，企业资金管理工作的监督工作也对企业的经济发展有着深远的影响。目前，我国多数企业对资金管理工作的监督工作力度不够、惩罚不严重，甚至一些企业没有认识到监督工作的重要性，不知道如何对企业资金管理工作进行监督。企业缺乏监督制度，监督工作的力度也不够大，这些都使得监督工作起不了实质性的作用。因此，企业资金管理工作的运行与否我们都不够明确。 　　除了以上提到的不足