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四川达竹煤电（集团）公司劳动人事用工管理办法 (讨论稿) 为了加强企业劳动人事用工管理，规范用工秩序，提高用工效率，降低用工风险，实现劳动人事用工的依法化、科学化、精细化管理，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》和相关法律、法规规定，结合集团公司实际，制定本办法。 一、适用范围 本办法适用于集团公司所属各单位。各单位应根据本办法规定，结合自身实际，制定相应管理办法。 二、管理职责 （一）各单位的行政第一负责人为本单位劳动人事用工管理的第一责任人；分管领导协助第一责任人开展工作。 （二）人力资源部门是劳动人事用工管理工作的责任主管部门。 （三）办公室、社保、保卫、纪检、医务、后勤等部门是劳动人事管理工作的协助部门。 三、定编定岗定员管理 “三定”工作是企业管理的基础工作。各单位每年要根据集团公司年度下达的生产、经营计划、机械化程度、人员素质、现代办公条件等情况，按照分工明确、相互协作、高效率、满负荷的原则，按下列规定科学制定“三定”实施方案，报集团公司审定后实施。 (一)、各单位机关管理人员数量不超过本单位操作岗从业人员数量的8%，其中：生产类管理人员不低于5%，非生产类不高于3%。 （二）、队级（车间）管理人员配备：50人以下的队（车间）按不多于3人配备；50-100人的队（车间）按不多于4人配备；100人以上的队（车间）按不多于5人配备。 （三）操作岗定员 1、采掘：各煤矿单位应加强采掘生产工序的用工安排，努力改善采掘工艺，通过提高员工操作技能、提高机械化程度、提高单产单进水平，达到减人提效的目的。在安排员工休息时，应保证员工每周至少休息一天。 2、井下辅助、地面车间实行轮班制的工种按以下计算公式定员： 定员人数= 单班定员人数×运转班次×7÷5 3、地面白班操作岗定员应遵循一人多岗、一岗多责的原则，从严控制全日制工作从业人数。