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基于工程质量管理问题的思考与研究 　　【摘要】本文首先介绍了加强工程质量管理的重要意义，然后阐述了质量管理存在的一些问题，最后就工程质量管理策略进行了深入探讨。 工程质量是工程建设成败的决定性因素，而加强对工程质量的管理和对工程要点的控制，则是保证工程质量的根本途径。以下进行了详细的阐述。 　　【关键词】工程； 质量管理； 要点控制； 问题； 措施 　　建筑工程的质量问题关系着人们的生命和财产安全，也影响着建筑工程单位的信誉，所以建筑工程单位要严格要求自己，减少因为企业管理不到位而发生的建筑工程质量问题，从而保障人民的生命财产安全，提高自身的信誉和企业形象。 　　一、工程质量管理的意义分析 　　建筑工程施工涉及范围广泛， 是一个极其复杂的过程， 由于工程项目位置固定， 施工体积大， 工期有限， 而每一个项目都需在不同的地点和环境来完成， 这也给工程的监管造成了很大难度， 所以容易产生质量问题和安全隐患。建筑工程施工必须具备高超的技能水平和优良的设备， 而这些均需要企业的技术支持才能有效的运行。况且建筑住宅直接参与到人们的日常生产和生活中， 质量的好坏不仅关系到建筑项目投资能否成功， 还关系到国家和人民的生命财产安全。不重视施工质量管理， 不着力打造企业市场信誉和口碑， 就不可能赢得市场份额， 和公众的青睐， 企业最终也很难在市场上立足。因此，质量管理是企业稳定发展的关键和核心， 作为建设工程的管理人员， 必须以尽职尽责的精神， 提高质量责任意识， 将质量责任切实的落实到每一道工序中， 确保建设工程质量， 进而保证施工正常有序地进行， 从而达到预期的质量要求。 　　二、工程质量管理存在的一些问题分析 　　1、施工技术水平与管理水平相对落后 　　施工技术和管理包含施工方案的确定、组织设计、技术的实施以及工艺的控制。在工程施工实践中，结合工程实际情况采取合理的施工工艺，但必须保证解决施工所遇到的问题；另一方面还要有利于保证质量、加快进度、降低整个施工成本。从国内一些建筑施工企业来看，存在管理体系不健全、缺乏足够的执行力和长远建设统筹规划，因此造成企业缺少监控与必要的指导工作，导致项目管理出现脱节，并且在施工过程中，不能采取新技术付诸于施工管理的全过程之中。 　　2、 人力资源缺乏 　　随着建筑业的不断发展，建筑施工单位逐渐增多，施工项目也逐渐增加，由于一些施工单位在人力资源上无法胜任项目施工，于是就对外招聘农民工完成技术施工工作，导致施工技术人员整体水平下滑。同时一部分优秀的管理人才得到实践锻炼后，出于一些原因相继离开原来单位。另外，还存在一部分管理人员都是刚毕业的大学生，缺乏一定的工作经验，导致整个施工企业的员工呈现严重的结构性失衡和短缺。总而言之，首先表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理，其次表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度。 　　3、设备陈旧落后，材料管理混乱 　　机械设备是整个项目施工不可或缺的部分，其运行的好坏直接关系到施工质量是否合格。从建筑实际施工情况看，许多建筑机械设备陈旧落后，给施工质量的管理和控制带来了很大的影响。 　　材料管理包括对原材料、半成品和成品以及构配件等的管理和控制。具体有如下工作： 　　（1）严格对施工材料开展检查验收工作，保证材料能充分合理使用。 　　（2）为了避免混料和将不合格的原材料使用到工程上，要对施工材料进行收、发、储、运等各环节的成套技术管理。 　　（3）对库存要求较高的材料遵循“先进先出”的原则，同时不断提高工地临时仓储的防水、防潮能力。现实中施工工程受成本和所在地域环境的影响较大，材料的选用也由此受到很大的影响，并且很多工地材料管理不善，材料乱堆乱放现象随处可见，从而从施工前期就影响了整个工程质量。 　　三、提高工程质量管理的具体措施分析 　　1、加强现场机械和材料管理 　　施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态。现场使用的机械设备按设备总平面图设计要求布置，确定合理的布置方案。同时加强机械设备的保养和维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。加强现场材料管理，施工所需的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划地安排和进场，做到既不耽误施工又不造成于积压，充分发挥材料存放场地的使用效率。并根据材料的品种特性选择合格机械设备和装卸方法，保证材料、成品、半成品的完好。材料的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求，存放方式、条件必须符合施工要求。同时还应加强各种材料的使用管理，加强边角余料的收集和堆放管理，清点现场材料存量，并根据使用情况做好料具的清限定和转场。 　　2、 提高施工质量管理水平 　　每项工程有总体施工方案，