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工民建施工管理的现状及对策分析2 　　【摘要】加强对工民建施工管理的现状及对策的研究，有利于提高工民建施工管理水平，具有重要的现实意义。本文笔者对工民建施工管理的现状及对策进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 　　【关键词】工民建，施工管理，现状，对策 　　前言：工民建施工要高度重视每个环节，积极引进管理人才，健全管理制度，加强现场质量管理，提升质量管理的水平，从而达到提高企业竞争力和提升经济效益的最终目的。 　　1工民建工程施工管理的现状分析 　　1.1目前工程施工管理的情况 　　工程施工现场的安全得不到重视是工民建工程的主要问题，安全保护的标语仅仅就是一句口号而已，没有得到相应的重视，在工程施工现场对于工程安全的管理部门几乎不存在。要想做好工民建工程管理工作就一定要把安全放在首要位置，特别是工程的施工现场，它制约着工程的整体进度。因为安全意识从来没有得到重视过，他们关注的只有经济收入，这就导致工程的现场问题频频出现，存在着比较严重的安全问题。 　　1.2工程施工管理的问题 　　（1）设计的难度系数比较高，一般住宅的标准楼层公共设施的占有空间非常广，这就会导致居民的公摊面积大，实际住宅面积变小。高层塔式建筑楼房的设计难度很大，没有办法确保每户的朝向性都比较好，很难把握住户的朝阳、通风良好。（2）此类建筑类型对于钢筋和混凝土的使用数量比较庞大，一般都会超出多层建筑的使用数量。因为这样的建筑一定要安装电梯、高压泵、公共通道和疏散通道等等，所以高层建筑和多层建筑的技艺难度和投入成本都会远远超出的普通住宅的好几倍，这样建筑的施工管理也会比较麻烦。（3）工民建工程的项目大多数都存在着公共使用的空间比较狭窄，这就会造成在施工的时候，工作的空间比较受限制，造成施工管理的严重状况。 　　1.3工民建施工管理者的安全意识较差 　　安全大于天，施工安全是工民建施工管理中至关重要的因素，也是整个工民建工程中不容忽视的重要问题。然而，目前大多数建筑施工单位在施工管理过程中严重缺乏安全意识，安全管理工作做的不到位，施工现场存在安全漏洞和隐患，施工人员安全意识淡薄，违反安全施工的要求，而且施工过程中没有做好安全保障措施，这些是造成工民建工程建设中安全事故频发的主要原因。 　　1.4工民建施工现场管理不到位 　　前面我们提到，工民建施工量较大，并且施工过程相对繁琐，施工现场存在着严重的“脏、乱、差”问题，这使安全问题屡屡发生。我国工民建施工现场大多存在上述问题，施工现场混乱不堪，无法进行正常施工。 　　1.5工民建工程中人力和物资管理不到位 　　工民建工程建设中需要大量的劳动力，大部分施工人员缺乏专业理论知识，综合素质参差不齐，随着科技的发展，很多从业人员已经难以满足现代建筑业发展的要求。同时，大部分施工人员非建筑单位的员工，也未签订劳动合同，这为工民建工程的人力资源管理带来了很多困难。经常会出现用工荒或者施工人员过剩的现象。 　　2工民建工程施工现场管理的要求 　　2.1经济效益是根本目的。提升工程的经济收益是工民建工程进行工程施工管理的最基础的目的，因此在进行工程施工的时候一定要把经济收益放在首要的地位，尽管对于工程来讲，质量才是工程的命脉，然而在进行工程建设的时候不可能只关注工程的质量问题而把工程的经济收益置之脑外。在工程的施工现场一定要注意质量问题和经济效益的协调发展，在施工的时候每一个步骤都要注意管理问题，杜绝浪费的现象的出现，使工程的成本的降低，提升工程的经济收益。 　　2.2科学合理的管理办法。该工程对于施工现场的管理一定要非常全面，因此一定要注意管理办法要科学。由于现在的工民建工程的管理和施工都一定要遵照的一些规则，在进行管理的时候，注重管理的办法要达到施工的要求，此外在工程的施工现场还要注意合理的利用所有的资源，一定要勤俭节约，不能在施工现场对所有的材料进行不必要的损耗。 　　2.3创建规范化的管理模式。在工民建工程的施工现场一定要注意依据职工标准来进行管理，不管是质量管理问题还是安全管理问题都要依据规定来实施，工程施工现场所有的工作人员必须要依据有关的规范来进行施工，那些违背规范的工作人员要做必要的惩罚，经过推行规范化的管理模式来减少工程现场的质量和安全事故问题，从而保证工民建工程达到规范要求。 　　3工民建工程施工管理方法 　　3.1做好施工现场管理。对于工民建工程来说，工程施工现场科学管理的最好办法就是推行施工总平面管理，它可以高效的提升施工的质量水平、降低工程的投入，减少安全事故发生的几率。现场施工总平面管理是一种阶段性的管理模式，它会受到外部环境的制约，所以一定要遵照工程实际情况，随着外部环境的改变做出对应的改变。 　　3.2加强有序施工管理。怎样依据工程施工计划来进行