央企绩效评价方法g转变对财务行为的影响.docVIP

　　【摘 要】 文章通过30家央企控股上市公司2010—2011年培训支出、研究开发支出和投资活动等的相关数据，分析中央企业施行EVA业绩考核指标后财务行为的转变现状，指出需要进一步改进的事项。研究表明，大多数企业都展开了自上而下的EVA培训、加大了研究开发投入、谨慎投资、合理处置闲置资产，但部分企业仍然不重视对研究开发的投入，其创新意识需进一步加强。 中国论文网 【关键词】 国有企业； 经济增加值； 财务行为 引 言 为进一步完善中央企业绩效考核激励约束机制，科学合理地考核各企事业单位的价值创造能力，EVA（经济增加值）作为价值管理的核心指标，取代了净资产收益率，与利润指标并行成为央企负责人业绩考核指标，并因其权重和考核计分的优先而居于核心指标的地位。 EVA作为一个价值指标，在形成过程中与利润指标有着本质上的区别。企业在经营决策中，不能再一味追求利润或收入规模，而必须在追求规模与速度的同时，更加注重主营或经常性业务收入，更加注重以技术创新和产品创新为目的的研究开发支出，更加注重收入规模增长的同时资本成本节约，以及资产质量的保证与投资门槛的提高。基于EVA的企业财务行为的转变已成为必然，但是我国国有企业的财务行为是否已经因为EVA考核的引入发生改变？改变了多少？有哪些方面需要进一步改进？这些问题仍待解决。 本文在对央企业绩考核方法的演变及央企引入EVA考核方法的背景和意义加以回