如何更好的与人力资源部门多沟通协作.docVIP

如何更好的与人力资源部门沟通协作主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 课程时间：课程地点：课程费用：0元/人 包括授课费、资料费、会务费、天午餐费等） 课程背景 新的劳动合同法已经实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核、企业规章制度等等都将产生深远影响 人员流动可能不是因为薪酬制度，往往起因于部门用人部门主管的管理水平？ 部门主管不理解人力资源管理制度，公司不断推出的人事政策并没有达到预期的效果？ 部门主管不善于考核、激励、培养下属？ 您是否想过，人员管理如同市场开拓、资金运作和技术开发一样对企业的生存和发展有至关重要的作用，一个企业人力资源管理，不能光靠人力资源部门几个人和几条管理制度，更重要的是要靠用人部门主管的人力资源管理能力提升才能奏效。 课程目标 培训后您能： 了解现代人力资源管理最新理念了解现代人力资源管理掌握人员管理各项实用技巧（招聘、培训、绩效评估），实现提高人力资本、激发员工潜能，扩大企业竞争力 1、人力资源的发展趋势 员工到底由谁来管 人力资源管理的十个过程 人力资源管理常见的制度 3、新劳动法对员工和企业的影响 新劳动法对企业的要求 3、部门经理在公司人力资源管理上的问题研讨： 员工异动问题 为什么说人员流动率是衡量部门经理管理能力的指标之一？ 员工招聘 为什么说部门经理应该对人员录用负责？ 员工培训 员工培训需求谁说了算，部门经