创新引领发展理念决定成功MicrosoftWord文档.docVIP

创新引领发展 理念成就未来 ----重庆科瑞南海制药的立企之本 6年前，位于阿蓬江畔的黔江区冯家镇境内的“南海制药”是一家濒临倒闭的企业。自2008年重庆科瑞制药集团入驻南海制药后，公司更名为“重庆科瑞南海制药有限责任公司”。公司通过用人理念和薪酬分配体制的改革创新、向外引进一批高科技人才、与多家科研院校建立长期合作关系、拓宽销售网络等方式。用6年的时间，公司将一个年亏损1000余万元的企业起死回生，实现产值过亿的惊人业绩，一举成为重庆市“农业产业化龙头企业”、“高新技术企业”、“黔江区‘3511’重点工业企业”、“安全标准化二级企业”、“安全主体责任制A级生产企业”等荣誉称号，2013年获得全国总工会工人先锋号称号。 企业重组 诞生出新团队 重庆科瑞南海制药有限责任公司，是由重庆化医（控股）集团公司旗下的—重庆科瑞制药（集团）有限公司、重庆新禹投资（集团）有限公司代表黔江区国资委参股组建的全新的国有制药企业。公司现座落于黔江正阳工业园区(冯家街道境内)，成立于1995年11月，注册资本3000万元。2008年4月由重庆科瑞制药（集团）有限公司控股进行重组, 公司法人代表由重庆科瑞制药（集团）有限公司总经理邹世红兼任。 邹世红履职后，组建新的班子，推行“以结果为导向”的文化理念、“诚实做人，专业做事”的工作作风、“对客户、员工、政府和股东负责任”的经营宗旨积极开展工作。投入300万元改进设备和环保系统，“三废”排放完全达到国家允许排放标准；6年来累计投入近2000万元用于安全环保方面建设，并推动药渣回收再利用的循环经济项目，减少污染，促进环保。 另外通过高薪对外引进一批高科技人才，将原来的技术骨干重新招聘回来，新增就业岗位200多个，其中，安置下岗职工再就业27人，招聘农民工89人，并在多个乡镇大力发展青蒿和虎杖基地，带动当地农户增收。 目前，公司环境优美、厂房设施先进，占地面积80余亩，建筑面积20000多平方米，资产总额2.8亿元，具有集中药（植物）种植、提取、制剂生产、研发、销售为一体的中药产业链。现有稳定的高素质员工队伍350余人，其中硕士9名、博士1名、本科生47名，中级职称5人、高级职称3人。 体制改革 焕发出新活力 邹世红告诉记者，在入驻南海制药公司前，该公司资产总额为6288万元，资产负债率107%，累计亏损5800万元，员工40余人。重组时，面对金融危机爆发，市场萎缩，原料、运输成本不断上涨的局面，邹世红首先将先进的“薪酬管理体系”植入企业，在公司建立起一套高效的绩效考核体系。打破“吃大锅饭、干多干少一个样”的懒散局面。实行“以结果为导向、以绩效发工资”的薪酬体制，涌现出一大批“肯做事、出成果”的干部员工队伍。 通过挖潜增效、加强内控等管理措施。公司在2008年底，实现产值3000万元，从历年每年亏损1000多万元扭转为盈利29万元，并解决了历史遗留问题。补缴了2004至2008年的欠缴职工的社会保险200余万元，偿还过去蒿农欠款370万元和并购前的设备及材料款200余万元。 随着公司逐渐发展壮大，新增员工300余人，大多数是公司周边农民或区内下岗职工，并建立了同工同酬的薪酬分配制度，职工工资连续以每年不低于10%的速度增长；并在区内大力发展青蒿种植，帮助农民增收。自2010年开始，公司每年帮助4000户以上的农户种植青蒿增收4000元以上； 从2008年至2012年，公司在邹世红的带领下，通过全体职工的共同努力，产值由3000万元增长至3亿元，销售收入由2000万元增长至24000万元，利润从29万元增长到3100万元，上缴税费从零增长到1961万元。并实现出口创汇1082万美元(人民币6819万元)，弥补完了累计亏损5800万元，荣登“重庆市中小企业100强”排行榜。 理念创新 纵向合作之路 针对市场需求，公司目前已自主开发出了茶多酚、水溶性白藜芦醇、淫羊藿苷、原花青素、三七总皂苷、银杏叶提取物等产品。与浙江大学、重庆理工大学、西南大学、重庆大学、成都中医药大学、湖南农业大学、华西医科大学等科研院校均建立起了长期合作关系，未来的研究方向是依托武陵山区道地药材资源优势，进行新的植物提取物研发、国家一类新药（治疗心脑血管方面）的研发、保健食品开发、道地药材及濒危药材的规范化种植。??? 倾力打造上下游客户战略合作关系，营造共赢的价值观；生产经营过程中厉行节约，投资谨慎，多方论证以规避风险，保障股东收益；安全环保工作常抓不懈，不影响周边生活环境，同时带动群众收入。目前，公司产品销售网络现已覆盖全国31个省、市、自治区，并远销美国、欧洲、印度等地,坚持科研与生产相结合，大力推广新工艺、新技术。并开拓国际国内市场，按照国际标准和国际市场的需要组织生产，且积极引进国外先进技术和管理经验