用户员工化模式是胜互联网的未来.docVIP

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用户员工化模式是胜互联网的未来

用户员工化模式是开启互联网的新篇章 互联网发展到今天,对于我们每一个人来说,有绝大多数的平台,根本都不知道,也不需要,更不用说使用了,但对于腾讯、新浪、网易、百度等这样的网站,我相信会上网的网民都知道(因为现在的启动系统等浏览器都自带导航主页,并且一个主页基本上满足了普通的网民的上网需要),甚至说都在不同程度地使用。但行业网站或者功能性网站,一般只有业内的人士使用。但一个行业都是由很多个网站组成。在互联网上没有什么区域优势可言,都是一条网线,一个窗口。所以对任何一个网站来说。让用户了解和找到一个网站,全凭它所使用的导航和搜索引擎以及用户的搜索能力。就拿百度的搜索内容来说吧!一个页面展示10条信息。如果一个网站不在首页里,那被用户使用的机率就很小了!除非前的内容都不符合采集信息的要求。所以对创业者来说,一个网站任何一个行都要付出比实体更大的营销成本。相反,固定资产方面的成本所占的百分比小多了。 在互联网上的市场是窗口市场,要想做大,就必须想方法让每一个网民拥有属于你的窗口。还有别人知道人你这个窗口,要不要看里看又是一个问题。除非里面真有别人没有的东西。听其声闻其名,才会决定是否用心。现在的免费信息大同小异,多得使我们每一个已经没有太多的能力和精力去筛选了。所以互联网的一切行为基本上就是要达到近水楼台、先入为主和一步到位的效果。这也是在互联网上最难的需要付出巨大代价的一种效果。萝卜青菜各有所爱,就像现在有一部分人直接用百度做主页而不用导航一样。但不管怎样,百度已经做到了家喻户晓,但还没做到人人使用,体现出了人心难测。百度做不到,但腾讯的QQ做得更近了。在目前只提供满足的需求市场上,每一个网站都有成长的机会。 在互联网营销市场上。根据资源的特点,营销的手段很多,如QQ群营销、博客营销、论坛营销、邮件营销和微博营销等,并且发展成了相应的外包营销业务的单位及个人。如威客、猪八戒、三打哈等外包业务平台。只要一个网站给出足够的价钱。就会得到相应的展示量。也就是个人知道量,而不一定是公众知名度。事实说明,网络推手能成功把芙蓉姐姐、凤姐炒红,但没有出现过把一个网站打出品牌的案例。目前市场上出现非常多的,并且有成功案例的品牌策划公司。王老吉的出名,我们用户只知道它是借助汶川大地震出名的。1亿的捐款额抓住了消费者的心,从中脱颖而出。一个事件营销就超过1亿成本。但不是所有付出1亿费用的事件营销都能成功。互联网上现在有很大知名度的网站也不少。像2345、58同城、赶集、拉手网等,基本是用钱来打出名的,但占有多大市场。做为营销人或创业者都应该去了解的。从种种现象表明,网民或者消费者凡是涉及到自己的利益和费用的事件时,都是选择与自己的利益和发展的立场。永远是呵护自家的孩子。 互联网主要有三大类平台:生活信息服务类;信息服务与电商交易综合类;技术和电商交易类。前两类平台,承载信息和留住用户,主要是充当媒体的角色,网民数量就是它们赢得收入多少的资本。网民的使用就是耕耘的过程,就是网站的市场产生和形成的过程,就是为网站创造财富的过程,于是使用就是网民在互联网的劳动力。但劳动不是直接为自己创造价值。人们需要满足需求,更需要发展机会。并且会非常珍惜超出自己实力之外的发展机会。毛泽东时代,农民们普遍需要一块解决温饱问题的土地,为了土地和地位,参与到革命队伍中。现在的网民需要什么呢?是需要改变生活质量和实现价值的机会。所以,互联网前两类平台,最适合当前的发展营销模式,是避开直接的资本竞争,与终端用户为合作对象,充分利用它们的生产力和发挥它们的智慧。用户是一个企业发展的真正主体力量,用户越多,需求的群体就越大。 什么是用户员工化的合作模式?在上网就是耕耘的劳作强度下,就是网站给用户提供需求性的服务的同时,把用户的劳动力 1

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