工地现p场奖惩制度(a3).docVIP

工地现场奖惩制度 一、目的： 为确保整个施工过程中，能有一个系统性、专业性的施工体系，有秩序、安全、顺利地完成每一环节，协调各工种,各方必须按规范，认真遵守各项规章制度，实施一系列措施，包括现场的有关人员在内。 二、制度细则： 1． 管理人员必须带头做到下述细则。以身作则地遵守下述的前提下，监督实施， 若管理人员自身违反，将视各项处分的两倍去处罚。 2． 对于严重过错者一经发现，立即终止一切施工工作，并视情节轻重向司法机关或公安机关举报，追究刑事及经济责任。包括以下情况： 盗窃、随意侵占公司或其他的财物。 不顾施工安全，造成火灾、人员事故、施工隐患等。 施工现场无理取闹、聚众闹事、打架斗殴（打人致伤者，必须负担医药费及由此造成的受伤者的无能力工作）、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。 玩忽职守、违反技术操作和安全操作规程、违章指挥造成事故、使人身、财产遭受较大损失者。 3． 对于一般过错者，将根据情节轻重给予口头或书面警告，或记过处分，若重复再范者，将按严重过错处理，并处以定额的罚款： 违反操作流程，不听现场指挥人员的安排，造成浪费材料及窝工给予￥200元的处罚，并罚该项目经理￥400元；严重者将视为工种的全责，在计件及工资上有比例地处罚。 在施工范围内擅自和错误操作用电规范，令到整个施工用电停顿，造成施工停顿给予￥200元的处罚，并罚该项目经理￥400元。严重者造成自身及他人员事故者负全责。 有意消极怠工，经多次教育警告无效者，处以二工时处罚。严重者造成下一个工序无法继续施工，扣除其所有工资并即刻辞退。 在有危险场地施工，前期没有做好安全防范措施去操作，给予￥200元的处罚，并罚该项目经理￥400元。严重者造成自身及他人员事故者负全责。 进入施工现场，一定要配带安全帽，发现未配带者将予20元/人次处罚。穿拖鞋、赤身者，发现每次50元/人。 无论在工作之余及工作范围外，影响公司声誉的一切活动，给予￥200元的处罚，并罚该项目经理￥400元；严重者自身负全责外，造成社会环境影响终止其工作。 无论在工作之余及工作范围外，在工地喝酒或聚众赌博者，一经发现给予口 头警告，再犯者给予￥200元的处罚，并罚该项目经理￥400元；严重者自身负全责外，造成社会环境影响终止其工作。当职日者，中午绝不能喝酒，违者除警告外，将给予￥200元的处罚，并罚该项目经理￥400元的处罚。 施工范围内及不在指定吸烟区内吸烟者及乱掉烟头，处以￥50元的处罚，严重者造成一系例事故（包括火灾、损坏施工现场的一切物品），必须负以全责。 违反公司仪表及礼仪规定者（如不按规定佩戴员工卡者）给予￥20元的处罚，严重者有意损坏公司的临设财物，给予赔偿自身价值外，还需给予￥100元的处罚，严重者影响其他施工人员工作，阻碍施工进度，给予￥200元的处罚，并罚该项目经理￥400元；各班组需妥善保存工卡，遗失补办者将扣罚50元/张/公司工卡、150元/张/出入证。 在各工种及组长项目，不顾各工种按秩序及安排施工，无视协调安排，￥200元的处罚，并罚该项目经理￥400元，严重者造成不必要的重复作业及返工，负全责（包括其他工种造成材料及工时的损失）。 成品保护：各班组均有责任和义务维护成品之清洁和完整，发现有损坏、弄污成品者，视情节处以50元以上、或依物品原价及因此造成之经济损失赔偿，情况恶劣者，将视作故意损坏，除赔偿损失外，另交有关司法机关或公安处理。包庇不报，将由整个班组共同负责。望互为监察。 工期：非特别巨大外部原因，未按公司指定正常工期完成造成延工，工人罚￥500元，项目罚￥800元甲方处罚款。 工资：非正常支取工资造成超支现象，工人停发工资直至正常工资额为止，项目罚￥300元。 上述为《现场施工规范管理》必须避免的问题所制定一系列措施，全体现场施工人员共同遵守执行,避免事故的隐患，杜绝一切影响工程的人为因素，确保工程顺利完成。在客户验收满意的情况下，公司将给予一定的奖励，具体如下: （1）各方面工作表现出色，受到主管口头表扬每次￥50元。 （2）安全员保证施工安全做到无事故，无违规行为，按工程项目完结，根据主管部门考核后，奖励￥200元。 （3）统筹人员在严格按照施工进度计划执行实施，达到预定目标质量，按每月考核，奖励￥200元。 （4）工作日志未按时交，或内容不完整，每次扣罚￥50元，每周会检查。 深圳市中建南方建筑设计有限公司 2010年09月25日 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能